落袋为安
原文由 Zach Holman 于 发布,订阅该博客
前不久,我和一位老朋友通了很长时间的电话,她正面临一个我这些年越来越常见、却又古老的两难处境:
- 运气不错,也足够努力,公司发展迅猛,现在她手里握着一大笔创业公司股权的账面收益
- 公司发起了要约收购,要么是公司回购股票,要么是引入第三方来收购股份
- 员工可能被允许出售比如10%(或其他比例)的股权
- 于是问题来了:你是选择套现,还是继续赌下去、冒更久的风险?
我当年就对自己早期的 GitHub 股票参与过要约收购,这个话题在我和创业圈里遇到的人的邮件和聊天中也经常被提起。这是个会让人纠结到烦躁的决定。外界各种建议众说纷纭,背后也各有各的动机。这些年我也没少添乱,给出的建议无非是“把眼前所有的选项都看清楚,然后冷静地做决定”。
算了,去他的,结论就一句话:拿钱吧,女王。
拿人生去赌
我发现把人生看作一场赌局会很有帮助:一系列概率叠加在一起,决定了你是否应该以某种方式做决定。假设你正处在这种境地,你面对的可能是一笔从几十万美元到上千万美元不等的意外之财。那是极其幸运的,也是一笔足以改变人生的钱。
做这个决定时,有两个最关键的驱动因素:
- 手里有了钱,再去赚钱要容易得多。
- 成功的创业公司是时机与运气的疯狂结合——不管那些卖网课的人怎么跟你说——如果你账面上的收益已经到了真正能改变人生的地步……那你已经赢了。接下来要做的,就是别再输回去。
我想告诉你的是:别把它搞砸了。我们这些“创业人”很容易想当然地认定两件事,因为我们“勇敢”、注定要“改变世界”(比如把查询性能提升6%):
- 我们以为这只是我们将要做出的众多正确创业决策中的第一个,以后每隔四年都会面临同样的选择
- 我们以为自己所在的创业公司只会一路向右向上,因为它一直以来都是如此,肯定不会在内外部遇到什么难关
再成功的创业公司有时也会搞砸。我曾在第一波负面新闻爆出前一个月去 Zenefits 面试——当时它是史上发展最快的公司之一。面试我的一位高管向我保证,只要加入,我就会富得流油。在他们看来,所有人马上都会成为亿万富翁。我带着几十个荒唐至极的故事离开,至今还在酒桌上讲,说实话,内部乱成一锅粥的程度让我震惊。但你和他们聊,他们都坚信自己不会犯错。(除了基础设施负责人——他是我面试过的人里最有意思的,我们就基础设施有多糟糕进行了一次非常精彩的讨论。想想也对,最早知道要出事的,往往就是那些天天看着它崩溃的人。)
说这么多是想说:在创业公司里,人很容易变得妄想——甚至可以说,最好的创业公司本身就把这种近乎邪教般的妄想刻在了基因里。但情况会变。外部环境也会变。不用我多说,现在科技行业正处在泡沫中;人人都知道,人人都知道它早晚会破,但没人知道是什么时候、会有多严重。过去几十年里,有成百上千家创业公司,聚齐了最聪明的人,有营收、有客户……最后还是倒下了。这就是游戏规则。所以别去计较什么白送的马好不好,直接把马身上的钱包拿走得了。(有时候我的比喻也不太恰当。)
倒逼机制
你读到这里,觉得这些跟你没关系?觉得你的创业公司正势如破竹,现在卖掉就是把大把的钱留在桌上?很好。我之所以这样写,其中一个原因就是想起到一种倒逼作用:让你对这种想法感到不安,从而更批判性地去分析,继续持有股票到底合不合理。就像抛硬币做决定的建议一样,当硬币还在空中时,你就会明白自己心里到底希望它落在哪一面。
不过我要说的是:我在离开 GitHub 后确实参与了要约收购,那是个让人极度焦虑的决定,但今天我一点也不后悔。我当时套现了大概10%,这对我当时糟糕透顶的情绪状态产生了积极的影响,而且就算 GitHub 最后真的垮了,我至少也能为自己投入的所有心血留下一点回报。
有意思的是,这篇文章本身就源于我和Billy Gallagher 的几次谈话,他是Prospect 的创始人,也是我天使投资的项目之一。他们做早期股权的情景分析和预测,而我基本上告诉他,我太害怕去回头计算当初参与要约收购到底少赚了多少,还要去算 GitHub 在股权上给我们制造的那些烂摊子。那恐怕是个不小的数字。但今天我完全不去想它。当时算清楚当然会有帮助,但那种焦虑只是当时的产物,很可能不会伴随你一辈子……如果这能帮你做决定的话。
我还发现,意识到一个很实际的点也很有帮助:你今天拿到的钱,说到底,依然是钱。你可以去投资、去分散、去让它增值。创业股权那种指数级的增长,会让“普通”投资那种更线性——但依然在复利——的增长显得像是你在亏钱,但你的现金依然在复利增长。它不会凭空消失。
你可以不必做到完美
所以,是的——这些都值得好好想想。去算算数字。模拟不同的情景。真正搞清楚其中的权衡。
不过,有时候从某个人——任何人——那里得到一句“许可”也会很有帮助。就是告诉你,做出这种权衡是可以接受的。当 GitHub 被收购时,我得到过一句最好的建议:你可以不必追求完美。外界有一种奇怪的压力,好像每一个财务决策都必须把收益优化到极致……但有时候这样反而会让你因小失大。你还可能把自己逼疯,忘记自己当初为什么要做这一切。
我还要补充一点,这不完全是“有钱人的烦恼”。我认识很多账面上的百万富翁,实际上却捉襟见肘:他们背着助学贷款,或是在供伴侣读书,或是有开销巨大的孩子,或是要赡养多个家庭、几代人。如今在创业公司里,流动性正变得越来越难获得。生活总是在为未来做打算,不管未来何时到来。但有时候,想想今天也很有帮助。
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