亏钱就是目的
原文由 Zach Holman 于 发布,订阅该博客
让人匪夷所思的是,居然有这么多人连这个道理都不懂,所以容我来吐槽几句:很多公司今年本来就是要亏钱的。这他妈就是目的。
今天最受瞩目的,莫过于WNBA球员在全明星赛上穿着印有把欠我们的钱还给我们字样的T恤的新闻。社交媒体上那帮没脑子的家伙立马假惺惺地大惊小怪起来,说什么“天哪,WNBA去年亏了4000万美元,球员根本就不该拿钱,更别说涨薪了!!!”这种论调到处都是,最近还有一堆关于苹果在其新流媒体服务上一年“亏损”10亿美元的报道也是如此。
不,亏钱他妈就是目的。
经济学101
当然,你不是在“亏钱”:你是在投资。(是的,我知道这话听起来像个烂梗,但先听我说完。)钱并没有凭空蒸发——而是投到了员工、基础设施、物资等等上面。归根结底就是一个赌注:今天对组织投入得越多,明天获得的回报就越大。就这么简单;这就是普通人似乎怎么也搞不明白的地方。现在你已经比普通人聪明了(至于这算不算值得骄傲,就看你觉得这个世界的整体水平有多糟了,也可能依然觉得挺丢人的)。
当然,这个赌注背后的逻辑才是关键:你得假设自己所处的行业里,早期的成功可以在更大规模的组织中被复制。如果能做到,思路就很简单:往生意里投钱,你就能赚更多钱,尤其是当你手头有足够的现金来支撑扩张的时候(不管是自掏腰包还是靠外部投资人)。
当然,有无数理由会导致这个假设不成立:市场可能不够大(那你就无法持续扩大销售),公司的层级或流程可能无法保持此前的效率,竞争对手可能会把你挤垮,或者有时候你就是运气不好。
这就是为什么市面上会有那么多B轮及以后的基金,它们的任务基本上就是火上浇油。它们关注的核心几乎全是单位经济效益:公司整体上可能在亏钱,但它的基本商业模式是否已经跑通?最明显的例子就是Uber:到它IPO时,每年还在亏损数十亿美元……但它已经在一些成熟市场实现了盈利。这就让继续融资变得理所当然:随着开拓更多市场,整体业务会变得更健康,更重要的是:一旦实现盈利,其利润规模将远高于不靠外部资本、慢慢发展的路径。最终,事实也的确如此。
只要有人白送钱,谁的钱我都要
体育行业总体来说就是这种现象的一个很好的例子,这也是为什么今天早上WNBA那件事让我如此恼火。我之前在我作为 Oakland Roots 老板的经历中就写过:体育俱乐部通常极度烧钱,光是年复一年地活下去就需要大量资源。但这一点很大程度上被估值的增长所抵消了。
再以WNBA为例:仅在去年到今年之间,这些球队的估值平均就同比增长了180%。(给外行提个醒,一年增长180%,算是相当不错的投资了。)还有其他利好信号——巨大的新转播合同、不断上涨的扩军费(这是美国体育里社会主义运作的绝佳范例)——但最值得关注的还是估值的上涨。
估值是老板们可以主动利用的强大工具。利用高估值的方法有几种:你可以用它为组织获取更多债务(通过贷款、未来现金流抵押等),也可以出让部分少数股权。如果你的球队从10亿美元涨到20亿美元,嘿,引入一个出资1亿美元的新小股东可能是个不错的主意。你依然保有控股权,但能把这1亿美元拿回公司,把蛋糕做得更大(希望增值能超过你卖掉的股权价值)。
亏损也无妨
对于某些能够轻易获得外部资金、且有清晰增长路径的公司来说,是的,保持亏损状态没问题。但并非所有公司都适用——你家小孩摆的柠檬水摊大概不需要4500万美元的注资。除非那柠檬水真他妈好喝,那样的话给我来一箱,听起来就很美味。但话说回来,对于很多靠风投支持的公司、体育组织,或其他有能力为了更长远、更大的回报而持续往业务里砸钱的公司来说:亏损是好事,拥抱亏损吧。还有,把钱付给你的球员们。
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