上次谈到我的 Latent Space 历程是在4 月和去年 12 月。即便作为一位颇受认可的开发者兼职创作者，Latent Space Newsletter + 播客的表现也远超我以往的水平。以下是截至今日的数据：

而且播客今天迎来了一波不错的增长，全天都登上了 Hacker News 首页：

为留作纪念，这里是目前首页的样子：

以及我们的热门文章：

当初选择 Substack 而非其他平台的一个重要原因，是其内置的推荐网络，显然它在增长订阅方面确实起了作用：

不过我们目前依然是订阅的净输出方：

当然，名人嘉宾确实有效——我们曾短暂打入美国科技类榜单前十：

反思

可以说，我基本上没能坚持规律写作，不过我把很多写作和播客笔记结合在了一起（比如那篇 Code Interpreter 文章，有好几个人当面夸过我详尽的脚注）。播客的设想算是实现了，有 Alessio 担任联合主持后，在资金、分担工作和提问、有一个能在提问和内容策略上切磋的伙伴，以及整体的执行与问责方面，都变得可行得多。他承担了我们近期许多固定访谈的节目笔记撰写工作，得益于smol-podcaster的帮助。我依然保留对标题和剪辑的编辑决定权，长文也基本仍由我独自撰写。

我在播客的交叉推广方面取得了一些小成果：

• https://www.latent.space/p/cogrev-tinystories#details
• https://www.latent.space/p/practical-ai-trends#details
• https://www.latent.space/p/breakdown#details
• https://shoptalkshow.com/577/

不过这些到底能带来多少订阅，依然非常非常不确定。想来也只是增加了一些社会认同吧。

文章方面我写得不多，但有一件必须做好的事，我似乎完成得还不错（《AI 工程师的崛起》），我们也据此对播客和 Newsletter 进行了品牌重塑，并正在着手打造一系列成功的会议。

Substack 对播客并不够重视，我也知道我们在 LinkedIn 和 YouTube 上的运营还有短板。我们曾短暂考虑过加入播客网络，但因为对控制权和广告负载的顾虑而作罢。未来我仍有兴趣，但想把握好时机和条件。

你们还想了解什么？

关于选题的题外话

我认为，无论是写作、演讲还是做播客，内容创作者最重要的工作就是选题。你必须对当下的热点有敏锐的嗅觉，对人们为何点击、订阅、分享有自己的判断模型，能发掘出那些被低估、讲好了就可能走红的好故事，还得有一定的社交和行业信誉，才能请到重要嘉宾。

但选题就是第一位的。

来自大家的常见问题

你是自己剪辑/制作播客，还是有专门的剪辑师？

录音棚录制的有剪辑师。Twitter Spaces 是我自己做的。

每集付给剪辑师多少钱？我在考虑先用 Descript 自己做是否可行？

大约每集 150 到 250 美元。可以的，好麦克风比好剪辑更重要。SMB7 和旅行用的 DJI Mic 就足够好了。

对于做带视频的播客和不带视频的播客，你有什么看法？

如果条件允许，就做带视频的，YouTube 是非常强大的平台。我们之所以没做只是因为懒。不过，大多数播客在 YouTube 上表现不佳，是因为剪辑、录制或内容不够出色。更好的策略或许是直接“以 YouTube 为先”，然后把音频剥离出来做播客，而不是“以音频为先、顺带视频”。

就“技术栈”而言，https://transistor.fm/ 怎么样？

Transistor 还不错，但在我看来过去一年已经停滞了。我最终选择了 Substack，因为我认为邮件分发很重要。