被误解的力量
原文由 Sam Altman 于 发布,订阅该博客
最近一位创始人问我,如何才能做到不在乎别人的看法。我当时没有答案,后来仔细想了想,我觉得这个问题本身就问错了。
几乎每个人都会在乎某些人的看法(当然,在乎所有人的看法肯定是错的),而且这种在乎或许很重要。太过在意,你就会沦为随波逐流的人。但要做出对他人真正有用的事,你至少得在一定程度上与他人保持同频。
似乎这里有两个自由度:你可以自主选择在乎谁的看法(以及在哪些议题上在乎),也可以选择在乎的时间尺度。大多数人能想明白前者[1],但后者似乎很少受到关注。
我认识的最令人印象深刻的人,其实非常在意别人的看法,甚至包括那些本不值得他们在意的人的看法(令人惊讶的是,其中不少人会专门建一个文件夹,收藏黑粉推文的截图)。但他们的特别之处在于,他们在乎的是极长远时间维度上的评价——只要历史书能写对,他们甚至会以让报纸一时写错为荣。
你应该用短期的低姿态去换取长期的高地位,尽管大多数人似乎都不愿这么做。实现这种交换的一种常见方式,就是在一个重要却极度非共识的押注上最终被证明是对的。但还有很多其他路径——关键在于,只要你是对的,被大多数人误解就是一种优势,而非弱点。你和一小群同行者因此获得了空间,去解决一个或许否则根本无人解决的重要问题。
[1] 用可可·香奈儿那句令人难忘的话来说:“我不在乎你怎么看我,我压根就没想过你。”
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