我已经回到家了，经历了一段不太轻松的旅程——从旧金山到西西里，这事可以说是 NP 完全的：没有少于三次转机的方案。不过这一切都非常值得，因为 2015 年的 Redis 大会非常精彩，旧金山一如既往地美好，我也见到了许多有趣的人。在这里我只简单记录一下大会的情况，但整个旅程本身也是一次难忘的经历，因为我结识了许多新老朋友，他们不仅是聪明的程序员，更是那种我能想象在西西里也会成为朋友的人。身处离家一万公里之外，我却从未感到孤单。

大会由 RackSpace 以堪称大师级的水准组织，RedisLabs、Heroku 和 Hulu 也提供了赞助。我对所有人的感谢怎么说都不够。很多人从美国各地乃至美国以外专程飞到旧金山，只为这两天的会议，场地非常酷炫，一切细节都安排得无可挑剔。

甚至还有一个为庆祝 Redis 六周岁生日准备的超棒蛋糕 :-)

不过，大会真正的亮点在于参会者的数量和质量（大多是真正的 Redis 用户），大约 250 人，以及演讲的质量。大会是免费的，但从任何角度看都不像一场免费的会议。演讲的舞台非常棒，食物水准很高，空间也很宽敞。说实话，这一切都为深入的交流创造了良好的条件。每个人都在用 Redis 做实实在在的事情，很多人也分享了自己的经验。在众多演讲中，我觉得 Hulu 和 Heroku 的分享尤其有趣，因为它们深入介绍了不同的使用场景和运维挑战。我也非常认同来自 RackSpace 的 Bill Andersen 关于以用例为导向来对 Redis 进行基准测试的观点，尽管因为当时正在接受采访，我错过了他演讲的开头。不过好消息是，大会的演讲会有录像，之后大家都可以在大会官网上观看，网址是 http://redisconference.com

有好几家超大型公司来找我，讲述他们正在或打算如何用 Redis 来支撑超大型的业务场景。基本上，到了现在，Redis 已无处不在。

Redis 大会是送给 Redis 社区的一份大礼……也在某种程度上很好地展示了“Redis 之外的 Redis”有多大——我的意思是，到了这个阶段，它已经在服务端和客户端代码仓库的边界之外拥有了自己的生命。它是一项拥有众多用户的技术，用户们彼此交流思想，并以不同的方式使用它：在公司内部作为支撑多种用例的技术，也通过云服务商以服务的形式提供给其他公司。

有一件事让我不太喜欢，那就是 Matt Stancliff 的演讲。他试图揭露 Redis 开发流程中的各种问题，最后还向社区提议由他来取代我成为项目负责人。在我看来，Matt 实际上做的是非常不公地从我在 IRC、Twitter 和 GitHub issues 上的发言中断章取义，以塑造一个糟糕的个人形象。我认为这是个很大的错误。而且他的演讲被安排在最后一个，却没有给我回应的机会。Matt 和我在很多方面有着截然不同的理念，但 Redis 是我投入了多年的项目，我不会改变自己的理念，事实上我甚至担心自己曾在压力下合并了一些现在看来写得不好、设计也不佳的代码。

防止 Redis 变成单一文化的是它的许可证，如果社区在某个时刻真的认为可以做得好得多，或者只是想以完全不同的方式去做，就会出现分支，而达尔文式的选择会确保我们得到最好的 Redis。技术领导力是对你所能完成的工作的回报，不是在大会上争取来的。此外，技术不仅仅是代码，也关乎人与人之间的交往，而人生苦短，不值得与那些在何为良好行为的基本价值观上与我们不一致的人过多纠缠。

嗯，尽管这件事留下了些许苦涩的味道，但总体而言，Redis 大会是一次奇妙的体验，甚至 Matt 的演讲也帮助我更清楚地认识到未来该怎么做、我希望这个项目走向何方。感谢所有让这一切成为可能的人，也感谢所有参会者，希望明年还能再见到你们。