意外重启的一个月
原文由 Michael Lynch 于 发布,订阅该博客
一句话总结
我本人平安健康,但生意受到了重挫。
亮点
- 我和家人、爱人都平安健康。
- 受全国停摆影响,WanderJest 已暂停运营。
- 我正在开发一款帮助投资者再平衡投资组合的产品。
新冠疫情与我
显然,过去一个月里最值得关注的事就是新冠疫情在全球蔓延。对我们所有人来说,这都是一段艰难且瞬息万变的时期,希望在确保安全的前提下,大家能尽快回归正常生活。
我非常幸运,能够在严格自我隔离的同时依然安全地生活,做大部分想做的事。我是个内向的程序员,整天待在家里对着电脑对我来说并不难。我很庆幸自己从纽约搬到了马萨诸塞州西部的小镇,在自家院子里待着、照看蜂箱或出去散散步,都不用担心会影响他人健康。女朋友在客房里居家办公,在自我隔离期间能彼此陪伴,我们都深感感激。最大的变化是不能再和家人见面了,不过我们已经开始通过视频通话保持联系。
二月份,我发现自己又陷入了社交媒体成瘾,因为 Facebook 和 Instagram 是我业务的重要组成部分。我清楚该怎么做才能戒掉强迫性刷社交媒体的习惯,并且有大约一周时间做得不错……然后新冠疫情暴发了,我又开始像以前那样 obsessively 不停地刷各种信息,甚至比以前更严重。现在我依然处理得不好,但希望四月能成为一个重启,让我重回良好的社交媒体使用习惯。
失败的寻宝活动
在上一篇回顾中,我投入了 600 美元为一场喜剧寻宝活动做宣传,当时就担心会失败。结果确实失败了,而且还不是因为新冠疫情。

我于 3 月 11 日取消了 WanderJest 寻宝活动。
三月的第一周,人们仍像往常一样参加本地的喜剧演出。我会去这些现场,分发寻宝活动的宣传卡片,向大家解释:如果在演出期间拍照并在社交媒体上 @WanderJest,就能参与赢取 200 美元大奖的抽奖。大家的反应似乎都很积极:“200 美元?哇,太棒了!”
然后他们就是不拍照。我投放了 Facebook 广告、贴了海报,还通过自己的社交媒体渠道宣传这个活动,但没有一个人参与。
喜剧演员们似乎也不太积极,即使是那些付费赞助了活动的人。在设计活动时,我曾为设置了 50 美元的“被拍次数最多表演者”奖而自鸣得意,以为这能让演员们更有参与感,促使他们在主持喜剧演出时主动提及活动。但没人这么做。
我的猜测是,本地喜剧本身很酷,而搞公关竞赛则一点也不酷。也许人们不想让人觉得自己为了 200 美元而显得急切,尤其是在根本没人参与的情况下。
暂停 WanderJest
早在三月初之前,有关新冠疫情的消息就越来越糟,但我不清楚该做出何种程度的应对。大型会议和体育赛事显然不该举办,但在同一个房间里聚集 20 到 30 个大多年轻健康的人,算不算有问题呢?
关于新冠疫情的消息一天比一天糟,越来越明显的是,我们必须采取果断措施来减缓传播。3 月 10 日,马萨诸塞州州长宣布进入紧急状态,禁止 50 人以上的聚集。本地大多数喜剧演出的人数都在这个限制以内,但我已不再愿意去看演出,也不想鼓励别人去。第二天早上,我向所有赞助商退了款,并宣布取消活动。
由于活动的参与度极低,在持续的 10 天里,只有一个人拍了照片。大奖是 200 美元,考虑到实际情况,我给了她 100 美元,我们都觉得这样很公平。
一周后,演出仍在继续,但我不想让 WanderJest 通过列出即将举行的演出而变相为其背书。我把 WanderJest 的演出列表页面换成了一则通知,称网站将暂时休止,直到新冠疫情结束。回过头看,3 月 18 日才做出这个反应还是太迟了,我真希望能更早关闭网站。

在美国控制住新冠疫情之前,WanderJest 将无限期暂停运营。
寻宝活动的教训
仓促举办活动是正确的选择
这次活动在营销上花了 600 美元,又花了 100 美元作为奖金,但在我设定的新增 40 个用户注册的目标上却彻底失败。起初,我觉得自己很蠢,竟然在没有任何证据表明会有人参与的情况下就花了这么多钱。如果一开始节奏慢一点,给自己留出在早期无人问津时取消活动的余地,或许能控制成本。

这 500 张没用上的宣传卡片,下次再办一场定在 2020 年 3 月的活动时就能派上用场了。
回过头看,我很高兴自己仓促地办了活动、花了这笔钱。我当然可以把开始时间定得更晚,给自己更多时间评估大家的兴趣,但我的首要任务是找到为 WanderJest 吸引用户的方法。如果花 700 美元能比更稳妥的做法提前几周得出实验结果,这个代价是可以接受的。
纸质传单毫无作用
在其他营销手段都不奏效后,出于最后的 desperate 尝试,我请本地印刷公司印了 150 张传单,又雇了一家传单派发公司在镇上分发。传单上印有一个专属网址,这样我就能衡量它相对于其他广告渠道的效果。
结果呢?只有两个人访问。
我为设计、印刷和派发花了约 200 美元,却只有两个人访问了那个网址。也许有人看到了传单后直接去谷歌搜索了“wanderjest”,但我没有看到搜索流量有任何可衡量的增长。

传单带来的唯一真实互动,是我妹妹发短信来,阴阳怪气地抱怨有一张传单飘到了她家的草坪上。
WanderJest 行不通
这次活动给我最大的启示是,WanderJest 以目前的形式行不通,需要彻底转型。
以下是我考虑的、等现场喜剧恢复后可能的转型方向:
- 保持现有模式,但扩展到纽约或芝加哥这样的大城市,那里有足够多的铁杆喜剧粉丝。
- 聚焦更细分的利基市场——靠喜剧谋生的巡演喜剧演员。
- 为喜剧场馆提供付费服务(例如预订演员或管理演出日程的工具)。
打造投资再平衡工具
没了 WanderJest,我需要一个新项目。我会定期再平衡自己的投资组合,以维持 50% 债券、35% 美股、15% 国际股票的资产配置。再平衡很繁琐,通常需要我在电子表格里折腾 45 分钟,测试各种假想的交易方案。
我找过能加快这一过程的产品,可选的似乎只有:
- 像 Betterment 这样的智能投顾服务
- 只有作为庞大、昂贵的投资管理平台一部分才提供的工具
- 难用的免费 Excel 表格模板
- 功能有限的免费在线计算器
对于那些想再平衡资产、又不想被捆绑进大型金融服务平台的人来说,市面上没有任何好用的工具。
而由于近期的市场波动,人们对投资组合再平衡的兴趣已达到五年来高点:
过去两周,我做了一个最小可行产品——Portfolio Rebalancer,这是一款网页应用,能告诉你在 Vanguard 账户中需要进行哪些交易,才能实现你期望的资产配置策略:


我的投资组合再平衡工具原型,可帮助投资者根据投资策略调整持仓
我还在琢磨该如何推广它。我给几位本地的财务顾问发了 cold email,表示愿意按他们的时薪付费,请他们聊聊什么样的工具对他们或他们的客户会有用,但没人回复。我在 reddit 上分享过,得到了一些积极的反馈,但没有人抢着要付费版本。下一个想法是写一些我在搭建网站过程中学到的技术心得,希望能吸引同样以类似方式投资的程序员读者。
如何平衡百分比?
在 Portfolio Rebalancer 上,用户通过拖动一系列滑块来设定各类资产的资金占比。听起来很简单,但我为此纠结了好几天。
我最初的实现是,一个滑块增加 1%,另外两个滑块各减少 0.5%。很快就发现行不通,因为如果你把第一个滑块设为 60%,再把第二个滑块调到 10%,它会自动调整你最后设定的那个滑块:
初版实现:永远无法设定出你想要的百分比组合
接着,我尝试加一个复选框来“锁定”某个滑块,但这感觉很别扭,还会让用户陷入总额超过 100% 的状态:
第二版实现:额外的“锁定”控件又丑又让人困惑
最后,我意识到更直观的做法是,只自动调整你最久未动过的那个滑块:
最终实现:用最久未调整的滑块来平衡变动
有趣的发现
用 hugo-reveal 在 Markdown 中编写幻灯片
今年我为 NERD Summit 准备了一个新的大会演讲,题目是“我如何用 Python 偷钱”。以前的演讲我都用 Google Slides,但听说有人用工具从纯文本源文件“编译”演示文稿,听起来很酷。
我选用了 reveal-hugo,因为我已经会用 Hugo 静态网站生成器(本站就是用它搭建的)。


reveal-hugo 让你可以用 Markdown 创建幻灯片。
最大的好处是,用 Markdown 写作可以让我先专注于内容,之后再考虑排版。用 Google Slides 时,写任何文字前都得先决定它的位置,于是我总会分心去想美观问题。reveal-hugo 在排版代码片段方面也很方便,这在 Google Slides 里是个难题。另一个好处是它更利于自动化,所以我现在有了一个所有演讲的索引,这很酷。而且所有源码都是公开的。
最大的痛点之一是,很难让幻灯片元素随着演讲者点击逐个出现。工具在技术上是支持的,但对项目符号列表之类的就不起作用。即使能用,布局也会有点错乱。作为变通,我把幻灯片做得更短,与其逐条显示项目符号,不如直接翻到下一张。这对喜欢节奏更快幻灯片的人来说也许更好。
另一个大的缺失是拖拽式布局。在 Google Slides 里,给幻灯片添加一个箭头或方框来高亮某部分内容轻而易举。而在 reveal-hugo 里,这相当于在 HTML 和 CSS 中定位分层图片,要困难、繁琐得多。
unDraw
我总觉得其他独立项目的配图都特别精美,不确定他们是买来的,还是用了我不知道的某个模板。后来发现,我看到的大多数图都来自 unDraw,这是由 Katerina Limpitsouni 创作的开放授权插画集。如果你需要为新产品找免费插画,我推荐看看 unDraw。

unDraw 是一个开放的插画集,你可以在任何项目中使用。
历史项目数据
WanderJest
| 指标 | 2020 年 2 月 | 2020 年 3 月 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 独立访客 | 1,344 | 246 | -1,098 (-82%) |
| 总浏览量 | 4,161 | 1,382 | -2,779 (-67%) |
| 注册用户 | 4 | 10 | +6 (+150%) |
| 联盟收入 | $0.00 | $0.00 | 0 |
| 寻宝活动收入 | $100.00 | $0.00 | -$100.00 (-100%) |
| 总收入 | $100.00 | $0.00 | -$100.00 (-100%) |
WanderJest 在上半月就已举步维艰。到了下半月,由于所有现场演出都被取消,访问量基本为零。
Is It Keto
| 指标 | 2020 年 2 月 | 2020 年 3 月 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 独立访客 | 47,698 | 33,007 | -14,691 (-31%) |
| 总浏览量 | 123,288 | 80,368 | -42,920 (-35%) |
| 域名评分 (Ahrefs) | 26.0 | 26.0 | 0 |
| AdSense 收入 | $286.95 | $195.85 | -$91.10 (-32%) |
| Amazon 联盟收入 | $395.67 | $166.43 | -$229.24 (-58%) |
| 总收入 | $682.62 | $362.28 | -$320.34 (-47%) |
Is It Keto 在年初表现强劲后,这个月受到了重创。想来在全球疫情肆虐时,人们对节食也没那么关心了。
Zestful
| 指标 | 2020 年 2 月 | 2020 年 3 月 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 独立访客 | 877 | 291 | -586 (-67%) |
| 总浏览量 | 2,578 | 843 | -1,735 (-67%) |
| RapidAPI 收入 | $2.27 | $3.67 | +$1.40 (+62%) |
| 总收入 | $2.27 | $3.67 | +$1.40 (+62%) |
Zestful 依然很平静,只有少数按需付费的零散用户。
我有一个企业客户的套餐在三月初到期续费,但他们决定取消。我对此早有预料,因为从一开始,他们需要高配版套餐是为了处理已有的食材语料库,后续的持续需求并不会那么大。他们取消后,我问过他们是否觉得 Zestful 有什么缺失或需要改进的地方,但他们没有回复。
收尾
完成了什么?
- 做出了 Portfolio Rebalancer 的最小可行产品。
- 在 NERD Summit 上发表了演讲:“我如何用 Python 偷钱”
- 有录像,但音质很差。
- 更新了博客的邮件订阅,让订阅者可以选择接收哪类更新。
- 如果你在我的邮件列表中,每封邮件底部都会看到一个链接。
经验教训
- 宣传卡片需要尽可能一目了然
- 我印的卡片上写着“赢取丰厚现金大奖”,但我觉得更具体的说法会更好,比如“每张照片即可参与抽奖,有机会赢取 200 美元现金大奖”。
- 不该指望用户去访问网站才了解具体规则。
- 在卡片或传单等实体媒介上做广告时,为每种媒介使用专属网址来追踪效果。
- 我是误打误撞才发现这一点的。
- 寻宝活动的网址是
wanderjest.com/scavenger-hunt,所以我在印刷传单上为了节省空间创建了别名wanderjest.com/hunt。 - 后来我才意识到,专属网址让我能看到有多少人是通过传单访问的,从而衡量传单的效果(或者说毫无效果)。
下月目标
- 为投资组合再平衡工具做五次用户访谈。
- 为投资组合再平衡工具接入付费功能,并隐藏或限制免费版。
- 发布一篇新的博文。
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