一句话总结

什么都没做，收入却翻了一倍。

亮点

• Is It Keto 的收入翻了一倍，达到 82.44 美元，而我完全没有费力。
• 我的任务日志应用几乎已经可以发布了。
• 我已经开始与潜在客户安排会议，讨论我的下一个项目构想。

目标评分

月初，我放弃了 Is It Keto，并设定了一些目标，帮助自己投入其他项目。下面是我完成这些目标的情况。

学习 Vue.js

• 结果：通读了Vue 指南，并使用 Vue 实现了一个基础网站。
• 评分：A

我还谈不上精通 Vue，但已经能“用它交流”了。我可以创建出具备所需功能的网站，而不会被这门语言本身绊住；相比之下，我花了 6 个月时间埋头苦学 Angular，却做不到这一点。

探索新项目的想法

• 结果：联系了几位不同的潜在客户，安排会议。
• 评分：B-

我联系了 8 家出版商和几位作者。大多数人都没有理我，但其中几封冷邮件最终促成了安排在 5 月举行的会议。我还打电话给了几家当地的石材采石场；当我说想为他们编写定制软件时，他们完全不知道我在说什么，所以我得换一种方式向他们推介。

恢复发布完整篇幅的博客文章

• 结果：我发布了一篇关于端到端测试的新博客文章。
• 评分：A

我通常会争取每月发布一篇新博客文章，但因为忙于准备软件会议的演讲，自 2 月以来一直没有发布任何内容。我的新博客文章介绍了一种几乎适用于任何 Web 应用的测试技术。它在头两天就吸引了约 14,000 名读者，对我来说算是中上水平。

Is It Keto 的数据

既然 Is It Keto 已经被搁置，我就不再深入分析它的指标了，不过下面是其中最有趣的一些数据汇总：

不劳而获

Is It Keto 的好处在于它会自行增长。它完全由内容构成，所以我不需要执行任何维护任务就能让它持续运行，而且服务器成本微不足道（4 月为 1.48 美元）。

这是怎么发生的？自然搜索推动了网站的增长，但搜索引擎只会让 Is It Keto 在少数查询中排到第一位。1 月份，网站总流量的 25% 来自 3 个页面：Propel、Pure Via Stevia 和 Greek Yogurt。不管是什么原因，Google 都让 Is It Keto 在与这些页面相关的查询中排到了前列，尽管当时我还有约 60 个其他页面，它们很少出现在搜索结果中。

现在，Is It Keto 有 174 篇食品文章，但每月获得不少于 500 次搜索展示的只有 25 篇。幸运的是，这个数字一直在增长。上个月还只有 18 篇。2 月时，出现在搜索结果中 500 次或以上的文章只有两篇。随着 Google 认定 Is It Keto 上有更多页面与其搜索查询相关，网站流量也在增长，尽管我什么都没做。

如果这种增长能持续下去就太好了。如果收入达到每月 500 美元，我就可以重新雇用我的作者，继续增加内容，而不是只能依靠现有的文章库逐渐获得更多关注。

简化编辑流程

我曾与自由撰稿人合作，为 Is It Keto 创作了几篇文章，但我们一直采用一种笨拙的流程：初稿 → 反馈 → 修改。我们使用 Google Docs 和页边批注，但 Docs 不太擅长突出显示不同稿件之间的改动，也不善于保留每条评论对应哪项修改的上下文。

如果你是专业开发者，可能熟悉 GitHub reviews、Reviewable 或 Phabricator 这类代码审查工具。我猜内容作者也能从类似工具中受益，所以我一直在联系作者和编辑，询问我可以为他们创建什么样的工具来解决这个问题。

我先给软件出版物发邮件，因为我认为它们有经济动机来优化这一流程，而且也熟悉代码审查工具。但它们没有一家感兴趣，于是我开始联系个人作者。他们似乎兴奋得多，所以我已经安排了 5 月的几场会议。

如果你认识可能感兴趣的作者或文案编辑，请让他们给我发邮件。我很愿意和他们聊聊。

给石头用的应用

我从 Start Small, Stay Small（《小步起步，持续做小》） 这本书中喜欢的一个理念是“市场优先方法”。不要先选定一个产品，再尝试把它卖给某个市场；而是先选择一个服务不足的市场，了解他们的需求，然后构建相应的产品。

我住在马萨诸塞州西部，所以一直在考虑只存在于这一地区的企业。其中一种企业就是开采 Goshen stone 的采石场。Goshen stone 是一种很受欢迎的住宅景观石材。这些企业的收入有数百万美元，但似乎主要通过纸质订单和电话开展业务，所以我猜测其中存在自动化的机会。

难点在于如何让采石场老板愿意和我交谈。他们已经习惯了当前的经营方式，因此不太愿意和一个看起来想向他们兜售陌生事物的人交谈。但除非他们同意与我交流并介绍自己的业务，否则我也不知道自己能为他们提供什么价值。我在 4 月打了几通电话，得到了一些“我们不确定”的回应，所以 5 月我会继续尝试与他们安排讨论。

如果你认识石材采石场的经营者，请给我发邮件，我很希望有人能为我牵线。

What Got Done 应用

我有一个每周结束时进行的习惯：把自己完成的所有事情记成简短的笔记。在过去一年里，我一直用一个巨大的 Google Doc 来做这件事，但我总希望能有一款专门为此设计、也更容易分享的工具。

我 4 月的目标是学习 Vue.js，而学习新技术最好的方式莫过于用它构建一个真正的产品。所以我就这么做了！它叫作 What Got Done：

这是我上周的记录：

• What Got Done - 2019 年 5 月 3 日

用户注册功能还没准备好，不过请留意未来几周内 Twitter 上的公告，届时会发布一个可运行的最小可行产品。

如果你愿意成为 What Got Done 的测试用户，请给我发邮件。

总结

完成了什么？

• 在 PyTexas发表了演讲
• 发布了一篇关于端到端测试的新博客文章
• 为愚人节制作了一个虚假播客
• 让 What Got Done 应用的原型几乎可以运行
• 联系了 11 位未来项目的潜在客户

学到的经验

• Vue.js 比 Angular 更适合我
  • Angular 有一些复杂的功能，大型开发团队可能会从中受益，但这些功能会妨碍独立开发者和小型团队。
• 如果你的项目依赖自然搜索带来的流量，那么搜索引擎需要数月甚至数年，才会让你的页面在搜索结果中升到合适的位置。
• 即使你为对方的业务提供的是零风险的定制方案，你仍然需要向他们推销这个方案
  • 企业主都很忙，没有时间听任何想向他们兜售东西的人推介，即使你承诺提供专门为该企业量身定制的方案。你仍然需要给出一个有说服力的理由，让他们愿意花 30 分钟与你开会。

下个月的目标

• 发布 What Got Done 的最小可行产品版本，看看是否有人愿意购买高级功能。
• 与下一个产品的 10 位潜在客户见面。
• 发布一篇新的博客文章。