一句话总结

靠什么都不做，我把收入翻了一番。

亮点

• Is It Keto 的收入在我完全没有投入的情况下翻倍至 82.44 美元。
• 我的任务日志应用已接近发布。
• 我已开始就下一个项目的想法与潜在客户约谈。

目标完成度

月初，我放弃了 Is It Keto，并制定了帮助自己转向其他项目的目标。以下是完成情况。

学习 Vue.js

• 结果：通读了 Vue 指南，并用 Vue 实现了一个基础网站。
• 评分：A

我还算不上精通 Vue，但已经能“日常交流”了。我可以不受语言本身的阻碍，按自己的想法做出网站，这一点是折腾了半年 Angular 都没能做到的。

探索新项目的点子

• 结果：联系了几位不同的潜在客户以安排会面
• 评分：B-

我联系了八家出版社和作者。大多数没有回复，但有几封陌生邮件转化成了定在五月的会面。我还给几家本地采石场打了电话，但当我说想为他们定制软件时，他们完全不明白我在说什么，所以我得换个角度去推介。

恢复发布长篇博文

• 结果：发布了一篇关于端到端测试的新博文。
• 评分：A

我一般争取每月发一篇博文，但自二月以来因为忙于准备技术会议的演讲，一直没有更新。这篇新博文介绍了一种几乎适用于任何 Web 应用的测试方法，发布头两天就有约 14,000 人阅读，对我来说算是中偏上的成绩。

Is It Keto 数据一览

既然 Is It Keto 已退居次要位置，我就不再深入分析它的各项指标，下面是最值得关注的汇总：

不劳而获

Is It Keto 的好处在于它会自行增长。它全是内容，不需要任何维护就能持续运行，服务器成本也微乎其微（4 月仅 1.48 美元）。

这是怎么发生的？自然搜索推动了网站的增长，但搜索引擎只在少数查询中把 Is It Keto 排在前列。1 月份，网站总流量的 25% 仅来自三个页面：Propel、Pure Via Stevia 和 Greek Yogurt。不知何故，Google 在这些相关查询中把 Is It Keto 排在了靠前的位置，尽管当时我有约 60 个其他页面很少出现在搜索结果中。

现在，Is It Keto 已有 174 篇食物类文章，但每月获得 500 次以上搜索展示的只有 25 篇。好在这一数字还在持续增长。上个月还只有 18 篇。回溯到 2 月，只有两篇文章单月展示超过了 500 次。随着 Google 认定 Is It Keto 上更多页面与其搜索查询相关，即使我什么都不做，网站流量也在增长。

如果这种增长能持续下去就太好了。如果月收入达到 500 美元，我就可以重新聘请写手继续扩充内容，而不必仅靠现有固定的文章库去慢慢获得更多曝光。

简化编辑流程

我曾与自由撰稿人合作，为 Is It Keto 撰写了多篇文章，但我们在草稿 -> 反馈 -> 修订的流程上一直很笨拙。我们用 Google Docs 和页边批注，但 Docs 在高亮显示不同草稿之间的改动、以及保留哪条评论对应哪次修改的上下文方面做得很差。

如果你是专业开发者，你可能熟悉 GitHub reviews、Reviewable 或 Phabricator 这类代码审查工具。我猜内容创作者也能从类似的工具中受益，所以一直在联系作者和编辑，询问我能为他们打造什么样的工具来解决这个问题。

起初我给一些软件类出版物发了邮件，以为他们既有动力优化这一流程，又熟悉代码审查工具。但他们都不感兴趣，于是我开始联系个人作者。他们似乎热情得多，因此我已约好了五月的几次会面。

如果你认识可能感兴趣的作者或文字编辑，烦请让他们给我发邮件。我很乐意与他们交流。

给石头做的应用

我很喜欢《Start Small, Stay Small》一书中的一个观点，即“市场优先”的方法。不是先选定一个产品再试图卖给某个市场，而是先选定一个服务不足的市场，弄清他们的需求，再去构建产品。

我住在马萨诸塞州西部，所以一直在思考这一地区特有的行业。其中之一就是开采 Goshen 石的采石场，这是一种在家居造景中很受欢迎的石材。这些企业年营收可达数百万美元，但似乎大多仍靠纸质订单和电话开展业务，因此我推测其中存在自动化的机会。

难题在于让采石场主愿意跟我聊。他们习惯了现有的经营方式，所以对某个陌生人跑来说要推销他们不熟悉的东西心存戒备。但在他们愿意坐下来介绍业务之前，我也无法知道自己能为他们提供什么价值。4 月我打了几通电话，得到的回应多是“不太确定”，所以 5 月我会继续尝试约他们面谈。

如果你认识采石场经营者，烦请给我发邮件，我非常希望能得到引荐。

What Got Done 应用

我有一个习惯，每周结束时都会用简短的笔记记录下自己完成的所有事情。过去一年里，我都是在一个巨大的 Google Doc 里做这件事，但我一直希望能有一个更专为此任务设计、也更便于分享的工具。

我四月的目标是学习 Vue.js，而学习新技术最好的方式就是用它做一个真正的产品。于是我就做了！它叫 What Got Done：

这是我上周的记录：

• What Got Done - 2019 年 5 月 3 日

用户注册功能尚未就绪，但在接下来几周内请留意 Twitter 上的公告，届时会发布一个可用的最小可行产品。

如果你想成为 What Got Done 的内测用户，请给我发邮件。

总结

完成了什么？

• 在 PyTexas 上发表了演讲
• 发布了一篇关于端到端测试的新博文
• 为愚人节制作了一个虚假播客
• What Got Done 应用的原型已基本可用
• 为未来项目联系了 11 位潜在客户

经验总结

• Vue.js 比 Angular 更适合我
  • Angular 有一些复杂特性，可能对大型开发团队有益，却会拖慢独立开发者和小团队的效率。
• 如果你的项目依赖自然搜索流量，搜索引擎需要数月甚至数年才会把你的页面推到搜索结果中应有的位置。
• 即使你为对方提供的是无风险的定制化解决方案，你仍然需要去说服他们接受。
  • 企业主都很忙，没时间听任何想向他们推销的人的说辞，即使你承诺提供的是为其量身定制的东西。你仍然需要给出一个足够有说服力的理由，让他们愿意抽出 30 分钟与你会面。

下月目标

• 发布 What Got Done 的最小可行产品版本，看看是否有人愿意付费购买高级功能。
• 与 10 位潜在客户就下一个产品进行会面。
• 发布一篇新博文。