归根结底，判断力是第一位的。这也意味着，招聘就是凭直觉做决定。

不管人们想往招聘流程中注入多少科学方法，最后浮到上面的始终是艺术。

在高管招聘中尤其如此。那些做最终决策的人——以结果而非努力来接受评判的人——最终都是凭经验和判断力被聘用的。这是两种关乎品质而非数量的特质。

他们的职责是把握方向、研判局势，并在信息有限的情况下做出决策。他们一整天都在做判断。这正是你聘用他们要做的事，也是你据以决定聘用谁的依据。

面对几位最终候选人，你要判断的是，当需要在不确定的局面中*思考*对策时，你*认为*谁会做得更好。这正是他们的经验和判断力派上用场的地方，也是他们与他人拉开差距的唯一所在。

接受现实吧。你不知道，他们也不知道，大家都在猜，只是有的人猜得更准。你无法衡量一个人下一次会猜得多准，只能在一个假设之上再做另一个假设。确定性不过是海市蜃楼。在关于人的艺术中，一切都是主观的。

说到底，重要的不是资历——而是在最关键的时刻，你信任谁能做出正确的决断。最终，唯一客观的是你做出的那个决定，至于背后的理由则不然。

——Jason