這是那種因人而異的個人偏好，但我的答案是：不會，如果我已經婉拒了你的公司，我大概就不會再幫你引薦給其他投資人。

創投圈有很大一部分充斥著這種模稜兩可、狗屁不通、人情凌駕現實的文化，也就是 感覺重於現實。用這種方式來管理一個價值數兆的市場是很奇怪，但現實就是如此。

當我把一家公司引薦給另一位投資人時，對方幾乎無一例外，第一個就會問我：那你有投資嗎？ 這個問題之所以棘手，有幾個原因：

• 這會立刻讓你的公司陷入劣勢，因為對方已經從他表面上信任的其他投資人那裡，接收到你的公司不適合他們的訊號。
• 這也會讓身為引薦人的我信譽受損，因為我等於是請對方撥出寶貴時間，去看一家連我自己都不看好的公司。

話雖如此，我的確也看過這種作法奏效的案例。十年前我曾向一位人很好的投資人提案，他非常喜歡那家公司，但擔心會跟自己投資組合裡的公司產生利益衝突，所以最後婉拒了。不過，他在沒有被要求的情況下，主動提出了幾個可以幫忙引薦的人選（而且後來也真的引薦了）。這樣做很棒，因為這讓他在另一位投資人面前有個乾淨漂亮的理由（「我很喜歡這家公司，只是剛好有利益衝突！」），而且因為我一開始就沒有強迫他做他不想做的事，所以這次引薦也顯得真誠許多。

這其實才是你真正該追求的：那種主動的「……不過我還是可以幫你一下！」如果投資人覺得你的提案真的很有新意，大多數人都會願意這麼做：就算自己不投，也還是想蹭個把案子轉介給其他可能有興趣的投資人的光環。如果你沒有得到這種主動的幫忙，老實說，你還不如直接去陌生接洽那家創投，也好過拿到一個不怎麼溫暖的引薦。