我很有共鳴的一個人是 Naval Ravikant——他的經典作品〈How to Get Rich Without Getting Lucky〉（以下簡稱 HTGR）形塑了我許多的思考，包括如何在不成為名人的情況下行銷自己以及「和長期的人玩長期的遊戲」。HTGR 裡也包含了〈How to Get Lucky〉，不過我更早之前就透過 pmarca 看過那篇，並在如何創造運氣一文中寫下了我的口訣與洞見（也就是 HTGL 忽略了策略的角色）。

有人一陣子前送了我《Navalmanack》這本書（你可以在線上免費閱讀），我一直為還沒讀它感到有點愧疚，不過前陣子去 Tulum 度了個短假，終於有時間完整看完。這不是一篇從零開始的總結，這只是寫給 2025 年當下的自己的筆記，因此我會跳過很多「正常」總結會涵蓋的內容，包括 Naval 一些最經典、最廣為人知的觀點。幸好，我知道 Naval 會認同這種做法，因為他自己也說過，他一次會略讀數十本書，只為當下的享受與心境而讀，不是為了完整性或他人的認可。（這種做法也有問題，我會在文末一起整理——不加批判地全盤接受 Naval，跟因為覺得 Naval 在某些（techbro）圈子裡有點被過度吹捧就忽略那些有價值的教訓一樣糟。我對自己標註的幾乎每一個重點都有批評。）

第一部分：財富

這個哲學中目前對我有吸引力的部分是：

• 追求財富，而非金錢或地位：這最讓我想到教會階梯，大家都明白追求地位的問題何在，即使無法始終避免它。我覺得財富與金錢的區別至今仍被低估，連我自己也是——有很多情境下，你必須在「一大筆金錢」和「一點點財富」之間做選擇，而我認為真正隱藏的訊息是，金錢兌換成財富的匯率比你想像中高得多。舉例來說，假設要在年薪 100 萬美元的工作和每年 5 萬美元的被動收入之間選擇，很多人會選年薪 100 萬，特別是因為把年薪 100 萬換算成被動收入的利率數學是很明確的；然而當 1）所有財富的回報都是後端加載的（每年 5 萬美元——隨時間累積成 5000 萬美元）且 2）無法立即量化的（自由、對基本功的學習、自我成長、放任純粹的好奇心去摸索）時，這個比較就變得困難得多。
• 為你的判斷力獲得報酬：我認為這既正確，也跟上面的原則非常相似——要在不付出勞力的情況下只靠判斷力賺錢是很難的——人們總想把兩者綁在一起。最「純粹」的做法就是當個投資人——其次是擔任一個團隊已完全到位、把所有直接責任都交出去的執行長，但我很想知道還有哪些心智模型能讓人只靠判斷力賺錢（Naval 的答案顯然會是清單上的下一個原則——打造或取得股權——但就價值創造而言，這個答案並不能讓人滿意，因為純粹的投資也有點像在收租，我當過純粹的投資人，未來 10 到 20 年都不想再回去，雖然話也不用說死——而且好的投資也沒有你想像中那麼不費力——如果你想多了解可以來問我）。舉例來說，我常因為身為內容創作者（Latent.space）或策展人（AI.engineer）的判斷力而受到稱讚，但悲哀的現實是，這兩者都包含了大量的勞力。最直接的做法，就是找一個學徒，在密切的指導下，完全複製你會親手做的每一件事。這也跟另一個子原則很契合：設定一個高到有企圖心的個人時薪，把低於這個標準的一切都外包出去——把自己的角色縮減為純粹的判斷。我個人在這方面做得很不好，也下定決心要做得更好。這個「除了判斷力什麼都外包」的組合應該包括：
  • 私人／執行助理（處理實體事務）
  • 虛擬助理（處理郵件、線上事務）
  • （針對每一項事業、每一個理想客戶輪廓）學徒／製作人／總經理，必要時可再細分為：
  • 管錢的人（會計／顧問／分析師）
  • 管人的人（補齊缺少的人才）
  • 支援的人（第一線面對客戶）
  • 銷售的人（負責營收）
  • 產品的人（持續推動品質）
• 找到一個有槓桿的位置：他在這裡用房地產業提出了一個很有趣的槓桿成熟度模型案例，從：
  1. 房屋修繕勞工（賺取最低工資）
  2. 修繕的總承包商（靠管理團隊、協調法規與需求的專業知識賺錢）
  3. 房地產開發商（靠募資、承擔風險賺錢）
  4. 房地產基金（靠管理多個開發商賺錢）
  5. 房地產＋科技公司（靠程式碼＋資本賺錢） -> Trulia、Redfin、Zillow。我在這裡有一個批評是，從 4 到 5 的跳躍太大了，而且他選的三個例子都是市集型（marketplace）生意，這是一種非常特定、具有獨特護城河的科技生意。我在 LIP 一書中關於科技策略的章節，對商業模式做了更好的分析。
• 財富是透過想清楚如何為社會提供它想要的東西，然後再用槓桿（勞力、資本、科技）將其規模化來創造的。這就是事實。

第一部分：我的批評

• 為當下而讀：這種做法的問題在於，有些書最好是把整套論證、整個旅程都走完——即使是緩慢的部分。Naval 的這個問題不只適用於書籍。
• 追求財富勝於金錢：你可能會過度投資而在當下賺得不夠——手中的現金勝過灌木叢中兩隻假想的學位——而且你在賺取現金的過程中同樣能學到很多，所以在很多很多情境下，選擇根本沒那麼二元對立。
• 培養判斷力：就他認為判斷力有多重要而言，我覺得這部分寫得有點弱。那些啟發法非常基礎，對最入門的 Farnam Street／Charlie Munger 愛好者來說都很熟悉，缺乏任何來自實際掙扎應用後的實用洞見。Naval 的極簡風格在於簡單、易於傳播，這點很棒，但在實用性上就有所欠缺。你完全可以把它們簡化成一堆幸運餅乾式的格言，而這本書在這方面並沒有提供比那更高營養價值的東西。

第二部分：快樂

作為一個在佛教中長大／喜歡斯多葛主義／大致上已經有 75% 快樂的人，我目前也跳過／略讀了很多這部分的內容，可能是對我自己不利。

• 選擇照顧好自己：身體健康 > 心理健康 > 精神健康 > 家人的健康 > 世界上其他的一切。我在這方面做得很差——作為一個盡責者（Obliger，依《四傾向》分類），我傾向於把他人排在自己前面。我不能再讓自己這麼不健康下去了。

  早上，我會運動，花多少時間就花多少時間。在我運動完之前，我不會開始一天的工作。我不在乎世界是不是正在崩塌、融化，它可以再等三十分鐘，等我運動完再說。

• 冥想＋心智強度：冰浴似乎很酷。這裡有非常強烈的推薦——不是基於生理證據，而是基於鍛鍊心智強度以克服痛苦／受苦與逃避心態的論點。
• 他對超覺靜坐（Transcendental Meditation）搭配白噪音的描述，很像佛教中的誦經。
• 如果冥想是好的，運動也是好的，那你不如邊運動邊冥想。我因為這個原因喜歡行走冥想。

書籍

我喜歡的推薦：

• Thinking Physics by Epstein
• Six Easy Pieces by Feynman
• Sovereign Individual by Davidson and Rees-Mogg

這些書被推薦到我已經無法再忽視的程度——可能更為重要

• Meditations
• Poor Charlie's Almanack

小說類

• 我非常喜歡 Ted Chiang 的所有作品，所以我應該要讀 Stories of your Life 以及 Exhalation 和 Lifecycle of Software Objects
• Snow Crash 吧，又是一本大家都喜歡的書