老實說，我從沒想過這會是個常見到值得寫成文章的主題，不過今天我突然意識到，正是這種超級小眾的主題才值得寫，因為它們不在那些充斥搜尋結果的平庸內容之中。

背景

大多數人加入一家公司時，會先看到職缺描述、投遞履歷、拿到 offer，然後就得根據在這個過程中獲得的資訊來決定是否加入。然而，當你要加入的是一家早期新創（比如 B 輪及之前的階段）時，在加入前盡可能多了解這家公司是可行、甚至是明智的做法，特別是因為這類公司的未來有著高得多的不確定性（我就有朋友在加入新創三個月後因為公司轉向而被資遣），而且關於公司和創辦人的公開資訊也少得多（所以你沒辦法像平常那樣，去查他們的營收、客戶評價或 Glassdoor 上的評論）。

新創彌補這種資訊落差的一種方式，就是讓求職者與他們的投資人面談。這麼做有幾個很好的理由：

1. 投資人幾乎可以說是這家公司之外，全世界對這家公司最樂觀的人，
2. 投資人想透過幫創辦人「搞定」你這位求職者來為他們「創造價值」，
3. 求職者能獲得平時沒有機會接觸投資人（有時甚至是董事會成員）的管道，藉此建立人脈或從他們的視角看事情，
4. 創辦人則有一個很小的機會，讓投資人幫忙發現一些警訊，避免做出錯誤的聘用。

你越搶手、資歷越深，就越有可能想這麼做——一方面蒐集關於公司的資訊，另一方面也讓對方對你感到放心（如果一切順利，你很快就會在董事會上再見到他們了）。

我自己已經經歷過兩次這樣的流程，今天又有另一位正在經歷同樣過程的朋友來問我。我才意識到，這在職涯建議中是個很少被談及的主題，因為真正會走到這一步的人其實非常非常少。

懶人包

這是我的回答：

以下是更詳細的版本。

提問

• 投資決策
  • 你們為什麼決定投資？
  • 在盡職調查中發現了什麼？
  • 在決定投入之前，最讓你們猶豫的是什麼？
  • 估值是如何決定的？
• 現況
  • 創辦人：他們最優秀的特質是什麼？他們讓你聯想到誰？你認為他們最大的缺點是什麼？
  • 資訊：投資之後，你對這家公司有哪些新的認識，無論好壞？
  • 風險：你認為這家公司最冒險的假設是什麼？我們該如何驗證這個假設？
  • 市場：這個市場吸引人的地方在哪裡？你喜歡這群客戶的哪一點？你如何看待競爭格局？（他們很可能在這方面做了大量的研究，記得做筆記）
• 未來
  • 基本情境：你們／公司要達到什麼樣的指標，才能進入下一輪融資？（短期內，這就是你選擇要參與的賽局）
  • 最佳情境：要達到什麼指標，會讓你提前加碼下一輪？（如果投資人特別看好這家公司，問這個會很有趣）
  • 最差情境：什麼樣的指標會讓你建議公司轉向？（對早期新創來說，這很可能是最可能發生的情境——留意對方是否展現出不尋常的坦誠）
  • 退場：如果公司最終被收購，哪些會是自然的買家，為什麼？（雖然是推測，但無論如何都能看出投資人如何看待這項資產，很有參考價值）
  • （很適合當作收尾的問題）這家公司最有野心的潛力是什麼？如果一切都順利，它最終會走向哪裡？（評估這是否讓你感到興奮）

歸根究柢，以上只是一組非常通用的起點問題。走到這個階段，你只需要做一個二選一的決定——加入，還是不加入。請極度專注於那些能幫助你做出這個決定的提問；其他都是枝微末節。

如果你還想到其他適合問投資人的問題，歡迎在留言區告訴我。