我們的使命是確保 AGI（通用人工智慧）能造福全人類。

指向 AGI* 的系統已逐漸浮現，因此我們認為，理解當下所處的時刻至關重要。AGI 是一個定義模糊的詞彙，但大致而言，我們指的是能在眾多領域中，以人類水準處理日益複雜問題的系統。

人類天生就是工具的創造者，內在就有理解與創造的驅動力，這讓世界對我們所有人都變得更好。每一代人都在前人發現的基礎上，打造出更強大的工具——電力、電晶體、電腦、網路，以及即將到來的 AGI。

長久以來，儘管過程中時有起伏，人類創新的穩步前進仍帶來了過去難以想像的繁榮，並改善了人們生活的幾乎每一個層面。

在某種意義上，AGI 只是我們共同搭建、不斷向上延伸的人類進步鷹架中的另一項工具。從另一個角度看，它卻是一個讓人很難不說「這次不一樣」的開端；眼前的經濟成長看起來驚人，我們現在已經可以想像一個治癒所有疾病、擁有更多時間與家人相處、並能充分實現創造潛能的世界。

或許十年之內，地球上的每一個人都能完成比當今最具影響力的人所能做到的更多的事。

我們持續看到 AI 發展的快速進展。以下是有關 AI 經濟學的三個觀察：

1. AI 模型的智慧程度大致等於用於訓練與運行它的資源的對數。這些資源主要是訓練算力、資料與推論算力。似乎只要投入任意數額的資金，就能獲得持續且可預期的提升；預測此趨勢的縮放定律在多個數量級上都相當準確。

2. 使用特定水準 AI 的成本大約每 12 個月下降 10 倍，而更低的價格會帶來遠為廣泛的使用。從 2023 年初的 GPT-4 到 2024 年中的 GPT-4o 的 token 成本就能看出這一點，在此期間每個 token 的價格下降了約 150 倍。摩爾定律以每 18 個月 2 倍的速度改變了世界；相較之下，這個速度強得令人難以置信。

3. 智慧線性提升所帶來的社經價值，本質上是超指數型的。其結果是，我們看不到指數級增長的投資在短期內有任何停止的理由。

如果這三個觀察持續成立，對社會的影響將會非常巨大。

我們現在已開始推出 AI 代理，它們最終將會像虛擬同事一樣。

試想一個軟體工程代理的例子，這是我們認為將會特別重要的一種代理。想像這個代理最終能夠完成一位在頂尖公司、擁有數年經驗的軟體工程師所能做的大多數事情，處理長達數天的任務。它不會有最重大的新點子，會需要大量的人類監督與引導，會在某些方面表現出色，卻在另一些方面出乎意料地拙劣。

即便如此，仍可將它想像成一位真實但相對資淺的虛擬同事。現在，想像有 1,000 個這樣的同事。或是 100 萬個。接著，想像在每一個知識工作領域都有這樣的代理。

在某些方面，AI 在經濟上的發展可能會像電晶體一樣——一項能良好擴展、並滲透到經濟幾乎每個角落的重大科學發現。我們平時不太會去想電晶體或電晶體公司，而其帶來的收益則被極為廣泛地分配。但我們確實期待自己的電腦、電視、汽車、玩具等都能創造奇蹟。

世界不會一夕之間改變；從來都不會。短期內，生活大體上仍將維持原樣，2025 年的人們度過時間的方式，大致上仍會與 2024 年相同。我們依然會相愛、共組家庭、在網路上爭論、到大自然中健行等等。

但未來將以一種無法忽視的方式迎面而來，對我們的社會與經濟造成的長期改變將會非常巨大。我們會找到新的事情可做、找到彼此互助的新方式，以及新的競爭方式，但它們看起來可能與今天的工作截然不同。

主體性、意志力與決心可能會變得極為珍貴。正確地決定該做什麼、並摸索如何在瞬息萬變的世界中前行，將具有巨大的價值；韌性與適應力將是值得培養的重要能力。AGI 將成為人類意志有史以來最大的槓桿，讓每個人都能產生比以往更大、而非更小的影響力。

我們預期 AGI 的影響將是不均衡的。雖然有些產業變化甚微，科學進展的速度卻很可能會遠快於今日；AGI 在這方面的影響，或許將超越其他一切。

許多商品的價格最終將會大幅下跌（目前，智慧的成本與能源的成本限制了許多事物），而奢侈品以及少數本質上有限的資源（如土地）的價格，則可能會更加劇烈地上漲。

嚴格從技術角度來說，前方的道路看起來相當清晰。但公共政策以及社會對於應如何將 AGI 融入社會的集體看法至關重要；我們之所以頻繁且及早推出產品，原因之一就是為了讓社會與技術有時間共同演化。

AI 將滲透到經濟與社會的各個層面；我們將期待萬物皆具智慧。我們許多人預期，需要賦予人們比過去更多的技術掌控權，包括更進一步的開源，並接受在安全性與個體賦權之間取得平衡是需要權衡取捨的。

雖然我們絕不想魯莽行事，而且與 AGI 安全相關的某些重大決策與限制可能會不受歡迎，但就大方向而言，隨著我們愈來愈接近實現 AGI，我們認為朝個體賦權的方向發展是重要的；我們所能看到的另一條可能的路徑，是 AI 被威權政府用來透過大規模監控與剝奪自主性來控制人民。

確保 AGI 的益處能被廣泛分配至關重要。技術進步的歷史影響顯示，我們所關心的多數指標（健康結果、經濟繁榮等）平均而言、長期來看都會變好，但平等程度的提升似乎並非由技術所決定，要做好這一點可能需要新的想法。

特別是，資本與勞動之間的權力平衡似乎很容易被打亂，這可能需要及早介入。我們對一些聽起來奇怪的想法持開放態度，例如提供某種「算力預算」讓地球上的每個人都能大量使用 AI，但我們也能看到，僅僅是不懈地將智慧的成本壓到最低，就能產生許多達到預期效果的途徑。

到 2035 年，任何人都應該能夠調動相當於 2025 年全體人類的智力總和；每個人都應該能夠接觸到無限的智慧，並隨心所欲地加以運用。現今有大量的人才缺乏充分發揮的資源，如果我們能改變這一點，世界所產生的創造性成果將為我們所有人帶來巨大的福祉。

特別感謝 Josh Achiam、Boaz Barak 與 Aleksander Madry 審閱本文草稿。

*我們在此使用 AGI 一詞，目的是為了清晰溝通，並無意改變或詮釋界定我們與 Microsoft 合作關係的定義與流程。我們完全期待與 Microsoft 維持長期合作關係。這個註腳看起來有點蠢，但另一方面，我們知道有些記者會為了點閱率而寫些蠢文章，所以我們在此先發制人，避免這種無聊的炒作……