被誤解的力量
原文由 Sam Altman 于 發布,訂閱此部落格
最近有位創辦人問我,要怎麼才能不在乎別人的看法。我當時答不上來,仔細想了想之後,我覺得這個問題本身就問錯了。
幾乎每個人都會在乎某些人的看法(雖然想討好所有人絕對是個錯誤),而這或許是重要的。太過在意會讓你淪為羊群。但如果你想為他人做出有用的東西,就得至少在某種程度上與他人保持同調。
似乎有兩個可以自由選擇的維度:你可以選擇要在乎誰的看法(以及在哪些議題上),也可以選擇要在乎多長時間尺度上的看法。大多數人都搞懂了前者 [1],但後者似乎很少受到關注。
我認識最出色的人其實非常在乎別人的看法,甚至包括那些根本不值得在意的人的看法(令人意外的是,他們之中有不少人會做類似的事,例如專門開一個資料夾來收藏酸民的推文截圖)。但他們與眾不同之處在於,他們在乎的是非常長遠時間尺度下的評價——只要歷史書最終能寫對,他們甚至會以讓報紙寫錯為榮。
你應該用短期的低地位去換取長期的高地位,而這是多數人不願意做的交易。常見的一種方式,就是在一個重要但極度缺乏共識的押注上,最終證明自己是對的。但還有許多其他方式——關鍵的觀察在於,只要你是對的,被大多數人誤解就是一種優勢,而非弱點。你和一小群叛逆者因此得以獲得空間,去解決一個原本可能永遠不會被解決的重要問題。
[1] 用可可·香奈兒那句令人難忘的話來說:「我不在乎你怎麼看我,我根本就沒在想你。」
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