我過去許多年都與創辦人共事，現在則與研究者合作。

雖然一定會有個別例外，但平均而言，這兩個群體中最頂尖的人有多麼不同，仍讓我感到驚訝——包括一些我原本以為所有優秀的人都具備的特質，例如極度強烈的自信。

所以我一直在思考他們的共通點，因為或許能從中學到真正高效的人普遍具備哪些特質。

兩個群體中最頂尖的人都會花很多時間，反覆思考某種版本的漢明提問（Hamming question）——「在你的領域中，最重要的問題是什麼，你為什麼沒有著手去做？」整體而言，沒有人對這個問題思考得夠多，但最頂尖的人思考得最多，也擁有最好的「問題品味」，這是學會獨立思考、推演未來，以及辨識切入途徑等能力的綜合體現。（John Schulman 的這篇文章值得一讀：http://joschu.net/blog/opinionated-guide-ml-research.html）

他們對眼前的下一步有著雷射般的專注，同時又具備長遠的視野。大多數人往往只有其中之一。

他們極其堅持不懈，也願意努力工作。就我所觀察，沒有什麼高機率的方法能在缺乏這一點的情況下取得巨大的成功，如果有人告訴你不需要這樣，你應該對此抱持懷疑——除非你會滿意於擁有和他們一樣的職涯（如果他們自己明明就是靠努力工作才成功的，就更應該懷疑）。

他們傾向於採取行動、勇於嘗試，並且能清醒而誠實地判斷什麼有效、什麼無效（重要的是，這是雙向的——令我驚訝的是，有那麼多人明明看到某個方法有效，卻不願意繼續投入）。

他們是富有創造力的點子產生者——很多點子或許很糟，但點子從來不缺。

他們非常重視自主性，很難接受自己認為不合理的規則。他們絕對不是盲從的人。

他們的動機往往比表面上看起來更複雜——具體來說，他們常常是被真切的好奇心強烈驅動的。