復原之月
一句話總結
我如何靠著完全不做事就讓營收翻倍。
重點整理
- Is It Keto 的營收在完全不費力的情況下翻倍至 $82.44。
- 我的任務日誌應用程式已接近發布階段。
- 我已開始與潛在客戶安排會議，討論下一個專案的構想。
目標成績
在這個月初，我放棄了 Is It Keto，並設定了幾個目標來幫助自己投入其他專案。以下是我達成這些目標的情況。
學習 Vue.js
- 成果：閱讀了Vue 指南，並使用 Vue 實作了一個基本網站。
- 評分：A
我還稱不上精通 Vue，但已經具備「日常對話」的水準。我可以做出具有想要功能的網站，而不會被語言本身絆住腳，這一點是當初花了六個月撞牆嘗試 Angular 所無法做到的。
探索新專案的構想
- 成果：聯繫了幾位不同的潛在客戶以安排會議
- 評分：B-
我聯繫了八位出版商和作者。大多數人沒有回覆，但其中一些陌生開發信轉化成了安排在五月的會議。我也打電話給幾家當地的石材採石場，當我說想為他們編寫客製化軟體時，他們完全不知道我在說什麼，所以我需要找到另一個切入角度來向他們提案。
恢復發表完整篇幅的部落格文章
- 成果：發表了一篇關於 end-to-end testing(端對端測試) 的新部落格文章。
- 評分：A
我通常試著每個月發表一篇新的部落格文章，但自二月以來就沒有發表任何文章，因為忙於為軟體研討會準備演講。我的新部落格文章描述了一種幾乎適用於任何網頁應用程式的測試技巧。它在最初兩天內觸及了約 14,000 名讀者，對我來說算是中偏高的水準。
Is It Keto 數據統計
既然 Is It Keto 已經暫時擱置，我不會深入探討它的各項指標，但以下是其中最值得注意的摘要：
Amazon 聯盟分潤收益 - 2019 年 4 月
使用者工作階段 - 2018 年 5 月至 2019 年 4 月
| 指標 | 2019 年 3 月 | 2019 年 4 月 | 變化 |
|---|---|---|---|
| 不重複訪客 | 4,001 | 7,262 | +3,261 (+82%) |
| 總瀏覽量 | 11,431 | 19,732 | +8,301 (+73%) |
| Domain Authority(網域權威度) (Moz) | 9 | 9 | 0 |
| 排名關鍵字 (Moz) | 448 | 548 | +100 (+22%) |
| 總營收 | $40.84 | $82.44 | +$41.60 (+102%) |
不勞而獲
Is It Keto 最棒的一點是它會自行成長。它全是內容，所以我不需要執行任何維護工作來保持運作，而且伺服器成本微乎其微（4 月為 $1.48）。
這是怎麼發生的？organic search(自然搜尋) 推動了網站的成長，但搜尋引擎只會在少數查詢中將 Is It Keto 排在首位。一月時，網站總流量的 25% 僅來自三個頁面：Propel、Pure Via Stevia 和 Greek Yogurt。不知何故，Google 在與這些頁面相關的查詢中將 Is It Keto 排在前幾名，儘管當時我還有約 60 個其他頁面很少出現在搜尋結果中。
現在，Is It Keto 有 174 篇食物文章，但其中只有 25 篇每月獲得 >= 500 次搜尋曝光。幸運的是，這個數字還在持續成長。上個月只有 18 篇。回溯到二月，我只有兩篇文章在搜尋結果中出現 500 次以上。隨著 Google 認定 Is It Keto 上有更多頁面與其搜尋查詢相關，即使我什麼都不做，網站流量仍持續成長。
如果這種成長能持續下去就太棒了。如果營收達到 $500/mo，我就可以重新聘請我的寫手，繼續新增內容，而不是依靠固定的文章庫來慢慢變得更受歡迎。
簡化編輯流程
我曾與自由接案的寫手合作，為 Is It Keto 撰寫了數篇文章，但我們在草稿 -> 回饋 -> 修訂的流程上一直很笨拙。我們使用 Google Docs 和邊欄註解，但 Docs 並不擅長突顯草稿之間的變更，或保留是哪則留言導致哪次編輯的脈絡。
如果你是專業的開發者，你可能對GitHub reviews、Reviewable 或Phabricator 這類 code review(程式碼審查) 工具很熟悉。我猜想內容寫作者也能從類似的工具中受益，所以我一直在聯繫寫手和編輯，詢問我可以為他們打造什麼樣的工具來解決這個問題。
我想打造這樣的工具，只是對象是內容而非程式碼
我一開始寫信給軟體出版刊物，因為我認為他們會有財務誘因來優化這個流程，而且他們會熟悉程式碼審查工具。但他們都沒興趣，所以我開始聯繫個別的寫手。他們似乎興奮得多，所以我已經安排了幾個在五月的會議。
如果你認識可能感興趣的寫手或文字編輯，請請他們寫信給我。我很樂意與他們聊聊。
為石頭打造的應用程式
我很喜歡 Start Small, Stay Small（《小而美的創業》）這本書中的一個想法，那就是「市場優先」的做法。與其選定一個產品再試圖賣給特定市場，不如選定一個服務不足的市場，找出他們的需求，然後打造出來。
我住在麻薩諸塞州西部，所以我一直在思考這個地區獨有的產業。其中之一就是開採 Goshen stone 的採石場，這是一種廣受歡迎的居家造景石材。這些企業的營收高達數百萬美元，但似乎大多透過紙本訂單和電話來做生意，所以我懷疑自動化有很大的機會。
或許這座採石場所真正需要的是一個優秀的 SaaS(軟體即服務) 應用程式
挑戰在於讓採石場的擁有者願意跟我對話。他們已經習慣現有的營運方式，所以對於一個似乎想推銷他們不熟悉產品的人會有所保留。但在他們願意與我對話、告訴我他們的業務狀況之前，我也不知道自己能為他們提供什麼價值。我在四月打了幾通電話，得到了一些「我們不太確定」的回應，所以我會在五月繼續嘗試與他們安排會談。
如果你認識石材採石場的經營者，請寫信給我，因為我很希望能獲得引薦。
What Got Done 應用程式
我有一個每週結束時的固定儀式，會把當週完成的所有事情用簡短的筆記寫下來。在過去一年裡，我都是在一份巨大的 Google Doc 上做這件事，但我一直希望能有一個更專為此任務設計、也更容易分享的工具。
我四月的目標是學習 Vue.js，而學習新技術最好的方法就是用它來打造一個真正的產品。所以，我真的做了！它叫做 What Got Done：
我的新任務日誌應用程式 What Got Done 初登場
以下是上週的紀錄：
使用者註冊功能尚未就緒，但請留意接下來幾週在 Twitter 上的公告，屆時將會有一個可運作的 minimum viable product(最小可行產品) 版本。
如果你想成為 What Got Done 的搶先體驗測試者，請寫信給我。
總結
完成了什麼？
- 在 PyTexas 發表了演講
- 發表了一篇關於 end-to-end testing 的新部落格文章
- 為愚人節製作了一個假 Podcast
- 讓 What Got Done 應用程式的原型幾乎可以運作了
- 為了未來的專案聯繫了 11 位潛在客戶
學到的經驗
- Vue.js 比 Angular 更適合我
- Angular 有許多複雜的功能，可能對大型開發團隊有益，但卻會阻礙獨立開發者和小團隊。
- 如果你的專案依賴來自 organic search 的流量，需要數月甚至數年的時間，搜尋引擎才會將你的頁面推升到搜尋結果中應有的位置。
- 即使你為對方提供一個無風險的客製化解決方案，你仍然需要向對方推銷。
- 企業主都很忙碌，沒時間接受任何想推銷產品的人的提案，即使你承諾提供量身打造的服務。你仍然需要給他們一個令人信服的理由，讓他們願意花 30 分鐘與你會面。
下個月的目標
- 發布 What Got Done 的 minimum viable product 版本，並看看是否有人願意購買進階功能。
- 與 10 位潛在客戶會面，討論下一個產品。
- 發表一篇新的部落格文章。