戴爾·卡內基《如何停止憂慮,開創人生》
原文由 Michael Lynch 于 發布,訂閱此部落格

- 我的評分:5 / 10
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身為戴爾·卡內基《人性的弱點》的忠實讀者,我對這本書很感興趣。出版至今已過了七十年,至今仍有人推薦,所以我抱持著很高的期待。
可惜,這本書不如我的預期。讀《人性的弱點》時,每一章都讓我覺得切合實際、很有用;相比之下,《如何停止憂慮,開創人生》只有大約兩成的內容對我來說真的有幫助。書中大部分都是無法引起我共鳴的個人軼事,以及不太吸引我的心理練習。
我還是很慶幸自己讀了這本書,因為那些有用的觀念本身就很有價值,足以抵銷那些冗贅內容的成本,只是我仍希望有更多內容能打動我。
我喜歡的地方
- 有幾個觀念幫助我減輕壓力,並從不同角度看待人生。
- 故事常常有點矯情老套,但也讓道理變得更貼近生活。
我不喜歡的地方
- 那些標榜「第三方投稿者」的摘錄,語氣聽起來卻非常像是戴爾·卡內基本人的口吻。
- 很多故事都是空洞的填充內容,無法引起我的共鳴。
- 很多建議給人一種說來容易、做來困難的感覺。
- 例如,只要想得夠透徹,就決定不再為某個問題煩惱
重點收穫
活在「今日密閉艙」裡
- 在耶魯大學的一場演講中,威廉·奧斯勒爵士建議學生要活在「今日密閉艙」裡。
- 奧斯勒不久前才搭船橫渡大西洋,那艘船能在緊急狀況下將各個艙區做水密隔離。
- 奧斯勒說,學生們的航程比那艘船更漫長,因此需要隔絕過去與未來,專注於今天。
- 為未來做準備的最好方法,就是思考如何在今天把工作做到最好。
- 奧斯勒並不是要大家完全忽視未來,只是不要過度專注於未來。
化解憂慮的公式
- 想清楚讓你憂慮的事情最壞會如何發展。
- 試著接受那個最壞的結果,即使它真的發生。
- 把時間用來改善結果。
如果你能接受最壞的情況,那麼任何比那更好的結果都是一種進步。
報復的高昂代價
- 當你對敵人懷恨在心時,傷害的是你自己,遠勝於傷害對方。
- 你的敵人若知道自己佔據了你的思緒,恐怕還會暗自得意。
卡內基曾問德懷特·艾森豪的兒子,他的父親是否會心懷怨恨:
不,爸爸從不浪費一分鐘去想他不喜歡的人。
除非你允許,否則沒有人能羞辱或打擾你。
別在意忘恩負義
- 當人們覺得自己的贈禮或幫忙沒有得到足夠的感謝時,就容易陷入怨恨而無法自拔。
- 人們本來就容易忘記表達感謝,這是人之常情,所以我們不該過度期待。
- 耶穌治好了十個痲瘋病人,也只有一個回來道謝,所以我們不該期待更多。
- 我們應該從付出的行為本身找到快樂,而不是依賴對方的感謝。
- 感恩是一種需要學習的特質,所以如果你希望孩子懂得感恩,就必須以身作則展現感恩。
你願意用一百萬美元賣掉你所擁有的嗎?
你願意用一百萬美元賣掉以下任何一樣東西嗎?
- 你的雙眼
- 你的雙腿
- 你的雙手
- 你的家人
- 你的孩子
如果不願意,那你實際上已經擁有了價值數百萬美元、值得感恩的資產。
清空你的書桌
- 為了提升專注力並減輕壓力,請把書桌上與手邊當下問題無關的文件全部清空。
- 心理學家威廉·薩德勒曾分享一個協助企業主管處理工作壓力的故事。
「告訴我,」病人問道,「你把未完成的工作放在哪裡?」
「完成了!」薩德勒說。
「那你把未回覆的信件放在哪裡?」
「回覆完了!」薩德勒告訴他。「我的原則是,信件不回完絕不放下。我會立刻口述回覆給秘書。」
別拖延做決定
- 拖延困難的決定會增加壓力。
- 面對難題時,要嘛根據現有資訊做出決定,要嘛就決定去蒐集更多資訊。
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