John Gruber：

有時候，領導者必須做出商業上不確定、甚至明知不符合商業利益的決定，只因為直覺或良心告訴他們，這麼做才是對的。

我並不認同這篇精彩文章中的所有觀點¹，但這段話引起了我的共鳴，我認為這與我為什麼喜愛理念鮮明的設計深深相關。

創意導向與純粹商業導向是不同的，即使他說並非如此²，在那篇文章中 John Gruber 依然清楚地解釋了為什麼 Tim Cook 帶領下的 Apple，和 Steve Jobs 時代讓我們習慣的 Apple 如此不同。