John Gruber（約翰·葛魯伯）：

有時候，領導者必須做出商業邏輯不明的決策，甚至明知決策不具商業合理性，僅僅因為直覺或良心告訴他們這是正確的事。

我並不認同這篇精彩文章¹中的所有觀點，但這段話引起了我的共鳴，我認為這與我為何喜愛具主張的設計深深相關。

創意導向與純粹以商業為導向的方向截然不同，而且，即使他說並非如此²，在該篇文章中，約翰·葛魯伯清楚地解釋了為何 Tim Cook（提姆·庫克）的 Apple 與 Steve Jobs（史蒂夫·賈伯斯）讓我們習以為常的那個 Apple 有所不同。