Jason 和我二十多年來一直在提出同樣的論點：小團隊只要擁抱限制，就能做出令人驚豔的成果。而當他們在軟體、媒體或其他知識型領域工作時，起步根本不需要龐大資金，因此可以跳過追逐投資人的競賽，專注於自身優勢，並讓客戶來為這段旅程提供資金。

隨著 AI 的崛起，這個論點比以往任何時候都更有力。當年我和 Jason 剛起步時，只有具備親手打造一切的能力，才能走這條路。你必須是設計師或工程師，才有辦法不拿別人的錢。但現在，不可思議的是，點子王也真的有了自己的位置與出路。

這種既古老又嶄新的現實，正是我在馬里布與 David Senra 坐下來深聊的主題。這件事本身就有點後設意味，因為 Senra 自己就是照著我們的劇本在走，打造出極為成功的 Podcast，而且同樣不需要向投資人負責，還做得有聲有色。

雖然重點不全然在錢，但有錢當然也很棒！這正是這個主張的核心。靠自力更生把事業做到年營收五百到一千萬美元左右，要賺到「黃色藍寶堅尼等級的財富」就容易得多。沒有哪個創投會讓你停在那裡就滿足！他們寧願讓公司倒掉，也不願讓它停滯在那個規模。對他們而言，不是成為獨角獸，就是一無所有。

這就是他們的商業模式。而且說真的，這也沒什麼不好！比起剛起步時，我現在反而更能欣賞這些豪賭所結出的果實。世界需要 Shopify、Spotify 和 SpaceX，就舉三個以 S 開頭、靠創投驅動的成功故事為例。

但你得清楚自己想要什麼。如果你的志向是掌管全球商業的重要一環，或是把火箭送上火星，我認為你就該放手一搏，只不過要知道勝算對你極為不利。我可沒那麼有野心！

我有時執著的，是品質、掌控感與獨立性。而我們之所以一直維持一家「生活風格事業」，主要就是因為我和 Jason 共享這份執著。沒人能對我們說不，除了自己的期待之外不需要背負任何期待，只專注於和一小群頂尖的員工一起打造出色的軟體，並盡可能為自己創造最有利的勝算。

我和 Senra 從很多不同角度聊到這一點。比如詹姆斯·卡麥隆當年以極低預算拍出的《魔鬼終結者》首集，正是因為那些限制，反而遠比《阿凡達》出色。或是那個波蘭年輕人 Vaxry 如何在宿舍裡就做出遠比蘋果或微軟更引人入勝的視窗管理器，而蘋果和微軟可是擁有上兆美元市值的公司。限制提供了淬鍊出鑽石所需的壓力。

但我們聊的也不只是拿不拿資金這種事，還談到對商業更大的威脅。2020 年代初期如何有一大群異鬼兵臨長城，以及各式各樣的創業者最終如何共同意識到覺醒禍害對資本主義、繁榮與自主性的共同威脅。還有Marc Andreessen 如何在我們與這些惡勢力的個人抗爭中扮演了關鍵角色。命運最愛諷刺！

總之，如果這些話題能引起你的共鳴，我想你會喜歡這一集節目。而且它比去年夏天那場 Lex 的馬拉松訪談省時得多，只需要你一個半小時的時間。好好享受吧！