歐洲終於從長達數十年的天真和平主義中醒了過來。雖然歐洲大陸不太願意把功勞歸給美國，但這很大程度上確實要歸功於美國，畢竟是川普收回了全面性的安全保障。當然，還有在家門口已經打了快四年的那場大戰。

妄想就是這麼回事。維持妄想看似不用花什麼成本，直到現實闖進來。而這個現實終於闖進了歐洲大陸，粗魯又唐突得像個喝醉的水手。那麼，接下來該怎麼辦？

「買、買、買」是丹麥總理去年如此宣示，她承諾在去年與今年再投入 500 億克朗採購軍備。但要買什麼、向誰買？遺憾的是，歐洲頂尖的武器裝備製造商並沒有幾家準備就緒，因為歐洲的國防產業已經有三十年缺乏投資。

直到 2018 年，仍有近三分之二的歐洲投資人基於 ESG 考量，將涉及傳統武器生產的公司排除在投資之外，根據 Eurosif 的資料。而這種情況從 1990 年代初期就已經開始。

俗話說，種一棵樹最好的時間是二十年前，第二好的時間就是現在。這句話同樣適用於科技產業，因為下一場戰爭對科技的依賴將更勝以往。

比如無人機。它們已成為烏克蘭戰爭中的主要作戰手段。光纖線纜已如蜘蛛網般覆蓋整個戰場，而烏克蘭方面近期的許多進展，都被歸因於其更勝一籌的無人機作戰能力。

歐洲需要無人機。需要很多，需要各種形狀與尺寸。由歐洲企業製造、基於開源平台打造、並擁有在地供應鏈。而這正是丹麥新創公司 Upteko 近十年來致力投入、如今已準備好擴大規模的事業。

所以我投資了 Upteko。這雖然偏離了我一貫、乏味的「投資自己熟悉的領域」策略——也就是把錢投在丹麥的 SaaS 新創——但也不算太遠。無人機的未來，既在於軟體，也在於推進系統。而這方面我還算略懂一些。

但說到底，這與其說是基於專業知識，不如說是出於動機。而在科技與國防結合的議題上帶來如此具有啟發性的典範，沒有人比 Palmer Luckey 更有代表性。他的公司 Anduril 正以矽谷新創的活力與創新，為現代武器製造注入新血。這正是當前迫切需要的，也深具啟發性。

歐洲需要屬於自己的 Anduril。不是因為不能繼續向美國人採購系統，而是因為一個好的盟友應該要能自給自足、同樣富有創造力，並以多樣化、強大的本土武器武裝到牙齒。