打造一家成功的企業、擁有一支才華洋溢的龐大團隊，最大的樂趣在於，大多數時候，我都能精準釣起自己最感興趣的那類問題。

通常，這也正好符合企業的需求。當我們搬離雲端時，我花了好幾個月讓 Kamal 順利起步，這樣我們就不必深陷於 Kubernetes 複雜的泥沼中。真是個解起來很有趣的問題！

當然，Ruby on Rails 的起源故事，就是 Basecamp 早在 2003 年催生了這一切。因為我只是想讓 Ruby 在網頁開發上更好用，而我們也需要一個平台來打造事業。

但有時候也會稍微偏離得遠一些。早在 2020 年，我們就曾為了 App Store 濫用壟斷地位而與 Apple 爆發激烈衝突，但直到 2024 年，我才在工程端透過轉向 Linux，終結了我們對 Mac 的依賴，並最終打造出 Omarchy。

當然，我也不是總能自己選擇。偶爾還是會出現需要全公司、也就是需要我全心投入的緊急問題，或是剛好只有我最適合處理的瑣碎雜務。但因為我們在 37signals 集結了這麼多優秀的人才，這種情況已經越來越少見了。

而本來就該如此！打造一家成功的企業應該帶來財務以外的回報。它應該讓你有更多機會發揮比較優勢，把大部分時間花在那些能喚起一點《野性的呼喚》的專案上。

當然，這不是說就自視甚高、什麼事都不屑做。倒垃圾這種事，有時還是人人有責。但大多數時候，我只想坐在那池有趣問題的池畔，釣起那些吸引我目光、勾住我動力的問題。

有這樣的生活，誰還會想退休呢？