누군가 미리 알려주었더라면 좋았을 것들
원문은 Sam Altman님이 에 게재했습니다. 이 블로그 구독하기
- 낙관주의, 집착, 자기 확신, 강력한 추진력과 인맥이 일을 시작하게 만든다.
- 응집력 있는 팀, 차분함과 긴박감의 적절한 조화, 그리고 비상식적인 헌신이 일을 완수하게 만든다. 장기적 관점은 희소하다. 단기적으로 남들이 어떻게 생각할지 너무 걱정하지 마라. 시간이 지나면 점점 쉬워질 것이다.
- 팀에게는 별 의미 없는 쉬운 일을 하는 것보다 정말 중요한 어려운 일을 하는 것이 더 쉽다. 대담한 아이디어가 사람들에게 동기를 부여한다.
- 인센티브는 초능력이다. 신중하게 설계하라.
- 자원을 확신이 높은 소수의 베팅에 집중하라. 말은 쉽지만 실제로 행하기는 어렵다. 생각보다 훨씬 많은 것을 덜어낼 수 있다.
- 명확하고 간결하게 소통하라.
- 허튼소리와 관료주의를 마주할 때마다 맞서 싸우고, 다른 사람들도 함께 싸우게 하라. 조직도가 사람들이 생산적으로 함께 일하는 데 방해가 되지 않게 하라.
- 중요한 것은 결과다. 과정이 좋았다는 이유로 나쁜 결과를 정당화하지 마라.
- 채용에 더 많은 시간을 투자하라. 빠르게 성장하는 잠재력 높은 인재에게 과감히 베팅하라. 지능뿐 아니라 실제로 일을 해낸 증거를 찾아라.
- 슈퍼스타는 보이는 것보다 훨씬 더 가치 있지만, 개인은 조직 성과에 미치는 순기여도로 평가해야 한다.
- 빠른 반복은 많은 것을 만회해 준다. 빠르게 반복한다면 틀려도 대개 괜찮다. 계획은 수십 년 단위로 세우고, 실행은 수주 단위로 측정하라.
- 비즈니스 세계의 물리 법칙에 맞서 싸우지 마라.
- 영감은 쉽게 사라지고 인생은 빠르게 지나간다. 아무것도 하지 않는 것은 특히 교묘한 형태의 위험이다.
- 규모가 커지면 종종 놀라운 창발적 특성이 나타난다.
- 복리로 쌓이는 지수적 성장은 마법과 같다. 특히 규모가 커질수록 복리 이점이 쌓이는 비즈니스를 구축해야 한다.
- 넘어져도 다시 일어나 계속 나아가라.
- 훌륭한 사람들과 함께 일하는 것은 인생 최고의 즐거움 중 하나다.
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