열심히 일하는 법
열심히 일하는 법에 관해 배울 게 그리 많지 않다고 생각할지도 모릅니다. 학교를 다녀 본 사람이라면 누구나, 비록 그렇게 하기를 선택하지 않았더라도, 열심히 일한다는 게 무엇인지 압니다. 놀라울 만큼 열심히 일하는 열두 살짜리 아이들도 있습니다. 그런데 지금의 내가 학교에 다닐 때보다 열심히 일하는 법을 더 많이 아느냐고 묻는다면, 답은 분명히 그렇다는 것입니다.
한 가지 확실히 아는 것은, 위대한 일을 하고 싶다면 아주 열심히 일해야 한다는 사실입니다. 어릴 때는 그 점을 확신하지 못했습니다. 학교 공부는 난이도가 제각각이었고, 잘하기 위해 언제나 엄청나게 열심히 일해야 하는 것은 아니었습니다. 또 유명한 어른들이 해낸 일 중에는 거의 힘들이지 않고 해낸 것처럼 보이는 것도 있었습니다. 혹시 순전히 뛰어난 재능만으로 열심히 일하는 일을 피할 방법이 있는 것은 아닐까? 이제는 그 질문에 대한 답을 압니다. 그런 방법은 없습니다.
어떤 과목이 쉬워 보였던 것은 우리 학교의 기준이 낮았기 때문입니다. 유명한 어른들이 일을 힘들이지 않고 해내는 것처럼 보였던 것은 수년간 연습했기 때문입니다. 그들은 일을 쉽게 보이게 만들었습니다.
물론 그 유명한 어른들에게는 대개 타고난 능력도 많았습니다. 훌륭한 일을 이루는 데는 타고난 능력, 연습, 노력이 필요합니다. 이 셋 중 둘만으로도 꽤 잘할 수 있지만, 최고의 일을 하려면 셋 모두가 필요합니다. 뛰어난 타고난 능력이 있어야 하고, 많이 연습했어야 하며, 아주 열심히 노력하고 있어야 합니다. [1]
예를 들어 Bill Gates는 자기 시대의 비즈니스계에서 가장 똑똑한 사람 중 하나였지만, 가장 열심히 일한 사람 중 하나이기도 했습니다. 그는 이렇게 말했습니다. "20대에는 하루도 쉬지 않았습니다. 단 하루도요." Lionel Messi도 비슷했습니다. 그에게는 뛰어난 타고난 능력이 있었지만, 어린 시절의 코치들이 그를 이야기할 때 기억하는 것은 재능이 아니라 헌신과 승리에 대한 열망입니다. 20세기 최고의 영국 작가를 한 명 골라야 한다면, 아마 P. G. Wodehouse를 꼽을 것입니다. 분명 그만큼 쉽게 보이게 만든 사람은 없었습니다. 하지만 그만큼 열심히 일한 사람도 없었습니다. 그는 74세에 이렇게 썼습니다.
내가 새 책을 쓸 때마다, 이번에는 문학이라는 정원에서 레몬을 하나 따 온 것 같다는 느낌이 든다고 늘 말해 왔다. 어쩌면 정말 좋은 일인지도 모르겠다. 정신을 바짝 차리게 하고, 모든 문장을 열 번씩 다시 쓰게 하니까. 많은 경우에는 스무 번씩이나.
조금 지나치다고 생각할지도 모르겠습니다. 그런데 Bill Gates의 말은 그보다 더 극단적으로 들립니다. 10년 동안 하루도 쉬지 않았다고요? 이 두 사람은 누구 못지않게 뛰어난 타고난 능력을 지녔지만, 동시에 누구 못지않게 열심히 일했습니다. 둘 다 필요합니다.
너무나 당연해 보이는데도, 실제로는 우리가 이 사실을 조금 받아들이기 어려워합니다. 재능과 노력 사이에는 희미한 배타적 양자택일이 있습니다. 한편으로는 대중문화에 이런 생각이 아주 깊이 뿌리내려 있기 때문이고, 다른 한편으로는 양쪽의 극단에 있는 사람들이 너무 드물기 때문입니다. 뛰어난 재능과 강한 추진력이 모두 드물다면, 둘 다 가진 사람은 드물기가 제곱으로 드문 셈입니다. 만나는 사람 대부분은 한 가지를 많이 가진 만큼 다른 한 가지는 덜 가지고 있습니다. 하지만 스스로 예외적인 사람이 되고 싶다면 둘 다 필요합니다. 타고난 재능의 크기는 실제로 바꿀 수 없으므로, 할 수 있는 한 훌륭한 일을 한다는 것은 결국 아주 열심히 일하는 일로 귀결됩니다.
학교에서처럼 목표가 명확하고 외부에서 부과되어 있다면 열심히 일하기는 간단합니다. 여기에도 요령은 있습니다. 스스로에게 거짓말하지 않는 법, 미루지 않는 법(미루는 것은 스스로에게 거짓말하는 한 형태입니다), 산만해지지 않는 법, 일이 잘못될 때 포기하지 않는 법을 배워야 합니다. 하지만 이런 정도의 규율은 아주 어린아이도 원하기만 한다면 충분히 익힐 수 있는 것 같습니다.
어릴 때부터 지금까지 내가 배운 것은 명확하게 정의되어 있지도 않고 외부에서 부과되지도 않은 목표를 향해 나아가는 법입니다. 정말 훌륭한 일을 하고 싶다면 아마 이 두 가지를 모두 배워야 할 것입니다.
그중 가장 기초적인 단계는, 아무도 시키지 않아도 일하고 있어야 한다고 느끼는 것입니다. 이제는 열심히 일하지 않고 있으면 경보음이 울립니다. 열심히 일한다고 해서 내가 어디엔가 도달하고 있는지는 확신할 수 없지만, 열심히 일하지 않으면 아무 데도 도달하지 못한다는 것은 확실히 알 수 있습니다. 그리고 그 느낌은 끔찍합니다. [2]
내가 이 사실을 배운 특정한 순간이 있었던 것은 아닙니다. 대부분의 어린아이처럼 나도 새로운 것을 배우거나 해냈을 때 성취감을 좋아했습니다. 나이가 들면서 그 감정은 아무것도 이루지 못하고 있을 때의 혐오감으로 바뀌었습니다. 정확히 날짜를 짚을 수 있는 유일한 사건은 열세 살 때 TV 시청을 그만둔 일입니다.
내가 이야기를 나눈 몇몇 사람도 비슷한 나이에 일에 진지해졌다고 기억합니다. Patrick Collison에게 언제부터 빈둥거리는 것이 싫어졌느냐고 물었더니 이렇게 말했습니다.
열세 살이나 열네 살쯤이었던 것 같아요. 그 무렵의 선명한 기억이 하나 있어요. 거실에 앉아 밖을 바라보면서, 내가 왜 여름방학을 낭비하고 있지 하고 생각했죠.
청소년기가 되면 뭔가 달라지는 것인지도 모릅니다. 그렇다면 이해가 됩니다.
이상하게도 일에 진지해지는 데 가장 큰 장애물은 아마 학교였을 것입니다. 학교는 일이라는 것(학교에서 그렇게 부르던 것)을 지루하고 무의미하게 보이게 만들었습니다. 진심으로 일을 하고 싶어지기 전에 진짜 일이 무엇인지부터 배워야 했습니다. 그 과정에는 시간이 좀 걸렸습니다. 대학에 가서도 무의미한 일이 많았기 때문입니다. 아예 무의미한 학과도 있습니다. 하지만 진짜 일이 어떤 모양인지 알아가면서, 일을 하고 싶은 욕망이 마치 처음부터 서로를 위해 만들어진 것처럼 그 안에 꼭 들어맞는다는 사실을 알게 되었습니다.
대부분의 사람은 일을 사랑하기 전에 일이 무엇인지부터 배워야 한다고 생각합니다. Hardy는 A Mathematician's Apology에서 이 점을 아름답게 썼습니다.
어릴 때 내가 수학에 어떤 열정을 느꼈던 기억은 없다. 수학자의 길에 대해 내가 품었던 생각도 고상함과는 거리가 멀었다. 나는 수학을 시험과 장학금의 관점에서 생각했다. 다른 아이들을 이기고 싶었고, 수학이야말로 내가 가장 확실하게 그들을 이길 수 있는 방법처럼 보였다.
그는 대학에 들어가 한참이 지나 Jordan의 Cours d'analyse를 읽고 나서야 수학이 진정 무엇을 다루는지 알게 되었습니다.
그 놀라운 책을 읽으며 느꼈던 경이로움은 영원히 잊지 못할 것이다. 그 책은 내 세대의 수많은 수학자에게 첫 영감을 안겨 준 작품이었고, 나는 그 책을 읽으면서 처음으로 수학이 진정 무엇을 의미하는지 배웠다.
진짜 일이 무엇인지 이해하려면, 실제 일이 아닌 것처럼 보이는 두 가지 종류의 허상을 무시하는 법을 배워야 합니다. 하나는 Hardy가 학교에서 마주친 종류입니다. 과목은 아이들에게 가르치기 위해 변형되는 과정에서 왜곡됩니다. 실제 전문가들이 하는 일과는 전혀 다른 것이 되어 버릴 정도로 왜곡되는 경우도 많습니다. [3] 다른 하나는 특정한 종류의 일에 본래부터 깃든 허상입니다. 어떤 일은 본질적으로 허위에 가깝거나, 기껏해야 단순한 바쁜 일에 불과합니다.
진짜 일에는 어떤 견고함이 있습니다. 모두가 Principia를 쓰는 것은 아니지만, 모두가 꼭 필요한 일처럼 느껴집니다. 모호한 기준이지만, 일부러 모호하게 말한 것입니다. 아주 다양한 종류의 일을 포괄해야 하기 때문입니다. [4]
진짜 일이 어떤 모양인지 알게 되었다면, 하루에 몇 시간을 들여야 하는지도 배워야 합니다. 깨어 있는 시간 내내 일한다고 해서 이 문제를 해결할 수는 없습니다. 많은 종류의 일에는 어느 지점을 넘어서면 결과의 질이 떨어지기 시작하는 한계가 있기 때문입니다.
그 한계는 일의 종류와 사람에 따라 다릅니다. 나는 여러 종류의 일을 해 보았고, 각각의 한계가 달랐습니다. 어려운 글쓰기나 프로그래밍의 경우 내 한계는 하루에 다섯 시간쯤입니다. 반면 스타트업을 운영할 때는 계속 일할 수 있었습니다. 적어도 그렇게 했던 3년 동안은 그랬습니다. 훨씬 더 오래 계속했다면 가끔 휴가를 떠날 필요가 있었을 것입니다. [5]
한계를 알아내는 유일한 방법은 한계를 넘어 보는 것입니다. 자신이 하고 있는 일의 질에 민감해지면, 너무 무리해서 일한 탓에 질이 떨어질 때 알아차릴 수 있습니다. 여기서는 양쪽 방향 모두에서 정직함이 중요합니다. 게으름을 피우고 있을 때도 알아차려야 하지만, 지나치게 무리하고 있을 때도 알아차려야 합니다. 그리고 지나치게 무리해서 일하는 데 무언가 고결한 점이 있다고 생각한다면, 그 생각은 머릿속에서 지워 버리십시오. 결과가 나빠질 뿐 아니라, 남에게 과시하려고, 혹은 남이 아니더라도 자기 자신에게 과시하려고 그렇게 일하는 것이기 때문입니다. [6]
열심히 일할 수 있는 한계를 찾는 일은 한 번 하고 끝나는 일이 아니라 끊임없이 계속되는 과정입니다. 일의 난이도와 일을 해내는 능력은 시간마다 달라질 수 있으므로, 얼마나 열심히 노력하고 있는지와 얼마나 잘하고 있는지를 계속 판단해야 합니다.
열심히 노력한다는 것이 끊임없이 스스로를 몰아붙여 일한다는 뜻은 아닙니다. 그런 사람이 있을 수도 있지만, 내 경험이 꽤 일반적이라고 생각한다면 나는 프로젝트를 시작할 때나 어떤 종류의 막힘을 만났을 때 가끔씩만 스스로를 밀어붙이면 됩니다. 그때 미루게 될 위험이 있습니다. 하지만 일단 시동이 걸리면 계속 나아가는 편입니다.
나를 계속 나아가게 하는 것은 일의 종류에 따라 다릅니다. Viaweb에서 일할 때는 실패에 대한 두려움이 원동력이었습니다. 그때는 거의 미루지 않았습니다. 항상 해야 할 일이 있었고, 그 일을 해서 나와 뒤쫓아 오는 짐승 사이의 거리를 조금이라도 벌릴 수 있다면 왜 기다리겠습니까? [7] 반면 지금 에세이를 쓰게 하는 원동력은 에세이의 결함입니다. 에세이와 에세이 사이에는 며칠 동안 개가 눕기 좋은 자리를 정할 때 빙빙 도는 것처럼 안절부절못합니다. 하지만 일단 하나를 쓰기 시작하면 스스로를 몰아붙여 일할 필요가 없습니다. 이미 어떤 오류나 빠진 부분이 나를 밀어붙이고 있기 때문입니다.
나는 중요한 주제에 집중하려고 어느 정도 노력합니다. 많은 문제는 중심에 단단한 핵심이 있고, 가장자리에는 더 쉬운 것들이 둘러싸고 있습니다. 열심히 일한다는 것은 가능한 한 중심을 향해 나아가는 것입니다. 어떤 날에는 그렇게 하지 못할 수도 있습니다. 쉬운 주변부의 일만 할 수 있는 날도 있습니다. 그래도 멈춰 버리지 않는 한도에서 언제나 최대한 중심에 가까운 곳을 겨냥해야 합니다.
인생을 어떻게 살아갈 것인가라는 더 큰 질문도 이런 단단한 핵심을 가진 문제 중 하나입니다. 중심에는 중요하지만 어려운 문제들이 있고, 가장자리에는 덜 중요하고 더 쉬운 문제들이 있습니다. 따라서 특정 문제를 다룰 때 매일 조금씩 조정해야 하는 것에 더해, 어떤 종류의 일을 할지 인생 전체의 규모로 크게 조정해야 할 때도 있습니다. 규칙은 같습니다. 열심히 일한다는 것은 중심, 즉 가장 야심 찬 문제를 향해 나아가는 것입니다.
다만 여기서 말하는 중심은 현재의 합의가 중심이라고 여기는 곳이 아니라 실제 중심을 뜻합니다. 어떤 문제가 가장 중요한지에 대한 합의는 일반적으로도, 특정 분야 안에서도 자주 틀립니다. 그 합의에 동의하지 않고 당신이 옳다면, 그것은 새로운 일을 할 수 있는 귀중한 기회일 수 있습니다.
더 야심 찬 종류의 일은 대개 더 어렵습니다. 하지만 그렇다고 이를 부정해서도 안 되지만, 무엇을 할지 결정할 때 난이도를 절대적인 지침으로 여겨서도 안 됩니다. 다른 사람들보다 당신에게 더 쉬운, 즉 당신이 우연히 가진 능력 때문이거나, 새롭게 찾아낸 접근법 때문이거나, 단순히 그 일에 더 큰 흥미를 느끼기 때문이라는 의미에서 수지맞는 야심 찬 일을 발견했다면, 주저하지 말고 그 일을 하십시오. 최고의 일 중 일부는 어려운 일을 쉽게 해낼 방법을 찾은 사람들이 합니다.
진짜 일이 어떤 모양인지 배우는 것과 함께, 자신이 어떤 종류의 일에 적합한지도 알아내야 합니다. 그것은 타고난 능력이 가장 잘 맞는 종류를 찾는다는 뜻만은 아닙니다. 키가 2미터가 넘는다고 해서 농구를 해야 하는 것은 아닙니다. 어떤 일에 적합한지는 재능뿐 아니라, 어쩌면 그보다 더 많이 관심에 달려 있습니다. 어떤 주제에 대한 깊은 관심은 어떤 규율보다도 사람을 더 열심히 일하게 만듭니다.
관심사를 발견하는 일은 재능을 발견하는 것보다 어려울 수 있습니다. 재능의 종류는 관심사의 종류보다 적고, 어린 시절부터 평가되기 시작합니다. 반면 어떤 주제에 대한 관심은 미묘한 것이어서 20대가 되어서야, 혹은 그보다 더 늦게 성숙할 수도 있습니다. 더 이른 시기에는 그 주제 자체가 존재하지 않을 수도 있습니다. 게다가 무시하는 법을 배워야 할 강력한 오류의 원천도 있습니다. 당신은 정말 x에 관심이 있는 것입니까? 아니면 돈을 많이 벌 수 있기 때문에, 다른 사람들이 당신을 대단하게 여길 것이기 때문에, 혹은 부모님이 원하기 때문에 그 일을 하고 싶은 것입니까? [8]
무엇을 하며 일할지 알아내는 일의 어려움은 사람마다 크게 다릅니다. 이것은 어릴 때부터 지금까지 일에 관해 내가 배운 가장 중요한 것 중 하나입니다. 아이들은 누구에게나 소명이 있고, 그것이 무엇인지 알아내기만 하면 된다는 인상을 받습니다. 영화나 아이들에게 제공되는 정제된 전기에서는 그렇게 흘러갑니다. 실제 삶에서도 때로는 그렇게 됩니다. Mozart처럼 어린 시절 무엇을 해야 할지 알아내고 그대로 해 나가는 사람도 있습니다. 하지만 Newton처럼 한 종류의 일에서 다른 종류의 일로 쉴 새 없이 옮겨 다니는 사람도 있습니다. 돌이켜 보면 우리는 그 사람의 소명이 무엇이었는지 찾아낼 수 있을지도 모릅니다. Newton이 연금술과 신학에는 시간을 덜 쓰고 수학과 물리학에는 더 썼으면 좋았을 것이라고 말할 수도 있습니다. 하지만 이는 사후 편향이 만들어 낸 환상입니다. 그에게 들을 수 있는 목소리로 소명을 알리는 무언가는 없었습니다.
따라서 어떤 사람들의 삶은 빠르게 한곳으로 모이는 반면, 끝내 한곳으로 모이지 않는 사람들도 있습니다. 이런 사람들에게 무엇을 하며 일할지 알아내는 일은 열심히 일하기 위한 전단계라기보다는, 연립방정식의 한 식처럼 열심히 일하는 과정에 계속 포함된 부분입니다. 이런 사람들에게는 앞서 설명한 과정에 세 번째 요소가 들어갑니다. 얼마나 열심히 일하고 있는지와 얼마나 잘하고 있는지를 모두 측정하는 동시에, 이 분야에서 계속 일해야 하는지 다른 분야로 옮겨야 하는지도 생각해야 합니다. 열심히 일하지만 충분히 좋은 결과를 얻지 못한다면 옮겨야 합니다. 말로 표현하면 간단해 보이지만 실제로는 매우 어렵습니다. 열심히 일했는데 첫날 아무런 진전이 없다고 해서 바로 포기해서는 안 됩니다. 시동이 걸릴 시간을 스스로에게 줘야 합니다. 하지만 얼마나 오래 기다려야 할까요? 잘 풀리던 일이 더 이상 잘 풀리지 않게 되면 어떻게 해야 할까요? 그때는 얼마나 시간을 더 줘야 할까요? [9]
무엇을 좋은 결과라고 할 수 있는지조차 결정하기 어려울 수 있습니다. 다른 사람들이 거의 다루지 않은 영역을 탐구하고 있다면 좋은 결과가 어떤 것인지조차 모를 수 있습니다. 역사에는 자신이 하고 있던 일의 중요성을 잘못 판단한 사람들의 사례가 가득합니다.
무언가에 힘을 쏟을 가치가 있는지 판단하는 가장 좋은 기준은 그것이 흥미로운지 여부입니다. 너무 위험할 정도로 주관적인 기준처럼 들릴 수도 있지만, 아마도 당신이 얻을 수 있는 가장 정확한 기준일 것입니다. 그 일을 하고 있는 사람은 당신입니다. 그것이 중요한지 당신보다 더 잘 판단할 수 있는 사람이 누구이며, 흥미로운지 여부보다 그 중요성을 더 잘 예측할 수 있는 것이 무엇이겠습니까?
하지만 이 기준이 작동하려면 자기 자신에게 정직해야 합니다. 사실 열심히 일한다는 문제 전체에서 가장 인상적인 점은, 매 순간 자기 자신에게 정직한 태도에 달려 있다는 사실입니다.
열심히 일하는 것은 단순히 다이얼을 11까지 돌리는 일이 아닙니다. 매 순간 정확하게 조율해야 하는 복잡하고 역동적인 시스템입니다. 진짜 일이 어떤 모양인지 이해하고, 자신에게 가장 잘 맞는 종류의 일이 무엇인지 분명히 파악하고, 가능한 한 그 일의 진정한 핵심에 가깝게 겨냥하고, 매 순간 자신이 할 수 있는 일의 수준과 현재 얼마나 잘하고 있는지를 정확하게 판단하고, 결과의 질을 해치지 않는 범위에서 하루에 가능한 한 많은 시간을 투입해야 합니다. 이 네트워크는 속일 수 있을 만큼 단순하지 않습니다. 하지만 꾸준히 정직하고 명확한 시야를 유지한다면 저절로 최적의 형태를 갖추고, 대부분의 사람보다 훨씬 생산적으로 일하게 될 것입니다.
주
[1] 나는 「천재성의 버스표 이론」에서 훌륭한 일을 이루는 세 가지 요소가 타고난 능력, 결단력, 관심이라고 말했습니다. 그것은 그 이전 단계의 공식입니다. 결단력과 관심이 연습과 노력을 만들어 냅니다.
[2] 여기서 말하는 시간 단위는 몇 시간이 아니라 며칠입니다. 샤워를 하다가, 혹은 잠을 자다가 문제의 해답이 떠올라 일을 하지 않고도 진전이 생기는 경우는 많습니다. 하지만 그것은 전날 그 문제를 두고 열심히 일했기 때문에 가능한 일입니다.
가끔 휴가를 떠나는 것은 좋습니다. 하지만 내가 휴가를 갈 때는 새로운 것을 배우고 싶습니다. 해변에 가만히 앉아 있는 것은 좋아하지 않을 것 같습니다.
[3] 학교에서 아이들이 하는 일 중 실제 버전의 일과 가장 비슷한 것은 스포츠입니다. 물론 많은 스포츠가 학교에서 하는 놀이에서 시작되었기 때문이기도 합니다. 하지만 적어도 이 영역에서만큼은 아이들이 어른들이 하는 일을 정확히 똑같이 하고 있습니다.
평균적인 미국 고등학교에서 할 수 있는 선택은 진지한 일을 하는 척하거나, 가상의 일을 진지하게 하는 것입니다. 굳이 말하자면 후자가 더 나쁘지는 않습니다.
[4] 하고 싶은 일을 안다고 해서 실제로 그 일을 할 수 있다는 뜻은 아닙니다. 특히 처음에는 대부분의 사람이 원하지 않는 일을 하며 많은 시간을 보내야 합니다. 하지만 무엇을 하고 싶은지 안다면 적어도 삶을 어느 방향으로 조금씩 움직여야 할지는 알 수 있습니다.
[5] 집중적인 일을 할 수 있는 시간이 더 짧다는 사실은 아이를 낳은 뒤 일할 시간이 줄어드는 문제에 대한 한 가지 해법을 시사합니다. 더 어려운 문제로 옮겨 가는 것입니다. 나도 의도한 것은 아니었지만 사실상 그렇게 했습니다.
[6] 어떤 문화에는 보여 주기식으로 열심히 일하는 전통이 있습니다. 나는 이 생각을 좋아하지 않습니다. (a) 중요한 것을 우스꽝스럽게 흉내 내는 일로 만들고, (b) 중요하지 않은 일을 하느라 사람들이 기진맥진하게 만들기 때문입니다. 결과적으로 좋은지 나쁜지 확실히 말할 만큼 아는 것은 아니지만, 내 추측으로는 나쁩니다.
[7] 사람들이 스타트업에서 그토록 열심히 일하는 이유 중 하나는 스타트업이 실패할 수 있고, 실패할 경우 그 실패가 대체로 결정적이고 눈에 잘 띄기 때문입니다.
[8] 돈을 많이 벌기 위해 어떤 일을 하는 것도 괜찮습니다. 돈 문제는 어떻게든 해결해야 하고, 한 번에 많이 벌려고 노력해 효율적으로 해결하는 데는 아무런 문제가 없습니다. 돈 자체에 관심을 가져도 괜찮다고 생각합니다. 각자 마음 가는 대로 하면 됩니다. 다만 자신의 동기를 의식하고 있어야 합니다. 피해야 할 것은 돈이 필요하다는 사실이 자신이 어떤 종류의 일을 가장 흥미롭게 여기는지에 대한 생각을 무의식적으로 왜곡하게 내버려 두는 것입니다.
[9] 많은 사람이 개별 프로젝트를 진행하면서 더 작은 규모로 이 질문을 마주합니다. 하지만 어떤 종류의 일을 완전히 포기하는 것보다, 단일 프로젝트가 막다른 길에 이르렀다는 사실을 알아차리고 받아들이는 편이 모두 더 쉽습니다. 결단력이 강할수록 더 어려워집니다. 스페인 독감에 걸린 사람처럼 자기 자신의 면역 체계와 싸우게 됩니다. 포기하는 대신 이렇게 말하는 것입니다. 내가 그저 더 열심히 해 봐야 하는 건 아닐까. 그리고 당신이 틀렸다고 누가 말할 수 있겠습니까?
감사의 말 초고를 읽어 준 Trevor Blackwell, John Carmack, John Collison, Patrick Collison, Robert Morris, Geoff Ralston, Harj Taggar에게 감사드립니다.
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