ROI: cowardice vs leadership

Francesco Puppo

ROI: 비겁함 vs 리더십

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존 그루버:

때로 리더는 사업적 타당성이 불확실한 결정을, 혹은 그 결정이 사업적으로 타당하지 않다는 것을 알면서도 단지 직관이나 양심이 그것이 옳은 일이라고 말하기 때문에 내려야 할 때가 있다.

이 멋진 글에 쓰인 모든 내용에 동의하는 건 아니지만, 이 부분은 깊이 공감됐고 내가 주관 뚜렷한 디자인을 좋아하는 이유와 깊이 연결되어 있다고 생각한다1.

창의적인 방향성은 순전히 비즈니스 중심적인 방향성과는 다르며, 그가 그렇지 않다고 말하긴 했지만2 링크된 글에서 존 그루버는 팀 쿡의 애플이 우리가 스티브 잡스 시절에 익숙했던 애플과 왜 다른지 명확하게 설명한다.

각주

  1. 예를 들어 이런 문장이 있다: “쿡은 잡스와 마찬가지로 월트 디즈니의 이 재치 있는 말에 분명 깊이 공감할 것이다: “우리는 돈을 벌기 위해 영화를 만드는 것이 아니다. 더 많은 영화를 만들기 위해 돈을 번다.”” ㅋㅋ.

  2. 그리고 그는 팀 쿡이 순전히 재무적 관점에서만 보면 그다지 타당하지 않은 수많은 접근성 기능을 적극적으로 밀어붙이고 있다는 점처럼 정말 좋은 지적도 한다.

이 글은 muse-spark-1.2-contributor 모델을 사용해 번역했습니다.

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