Recovery Month

Michael Lynch

回復の月

原文は Michael Lynch により に公開されました。 このブログを購読する

一行サマリー

何もしないことで収益を2倍にした方法。

ハイライト

  • Is It Keto の収益が、私が何もしていないのに2倍の $82.44 になりました。
  • タスク記録アプリが公開直前まで来ています。
  • 次のプロジェクト案について、潜在顧客とのミーティングの調整を始めました。

目標の自己採点

月初に私はIs It Keto を断念し、他のプロジェクトに取り組むための目標を立てました。その達成度は以下のとおりです。

Vue.js を学ぶ

  • 結果: Vue ガイドに一通り目を通し、Vue を使って基本的なサイトを実装しました。
  • 評価: A

まだ Vue を流暢に使いこなせるわけではありませんが、「日常会話レベル」には達しました。言語自体につまずくことなく、作りたい機能を備えたウェブサイトを作れるようになりました。Angular を半年間使って壁に頭をぶつけ続けても得られなかった感覚です。

新しいプロジェクトのアイデアを探る

  • 結果: 数名の潜在顧客に連絡を取り、ミーティングの調整をしました
  • 評価: B-

8社の出版社やライターに連絡を取りました。ほとんどは返事がありませんでしたが、飛び込みのメールから5月にミーティングが決まったものもあります。また、地元の石材採石場にも何件か電話をかけましたが、「カスタムソフトウェアを作りたい」と言っても何のことか全く伝わらず、別の切り口でアプローチする必要があります。

本格的なブログ記事の投稿を再開する

  • 結果: エンドツーエンドテストについての新しいブログ記事を公開しました。
  • 評価: A

普段は毎月1本は新しいブログ記事を公開するようにしていますが、ソフトウェアカンファレンスでの登壇準備に追われ、2月以来何も公開できていませんでした。今回の記事では、ほぼあらゆるウェブアプリで使えるテスト手法を紹介しました。公開後2日間で約14,000人に読まれ、私としては中〜高めの反響でした。

Is It Keto の統計

Is It Keto は一旦後回しにしたので、以前ほど深く指標を掘り下げるつもりはありませんが、特に興味深いものをまとめました。

2019年4月の Amazon アフィリエイト収益

2019年4月の Amazon アフィリエイト収益

Google Analytics のスクリーンショット

ユーザーセッション数 - 2018年5月〜2019年4月

指標2019年3月2019年4月増減
ユニーク訪問者数4,0017,262+3,261 (+82%)
総ページビュー11,43119,732+8,301 (+73%)
ドメインオーソリティ(Moz)990
ランクインしているキーワード数(Moz)448548+100 (+22%)
合計収益$40.84$82.44+$41.60 (+102%)

労せずして得た収益

Is It Keto の良いところは、勝手に成長してくれることです。単なるコンテンツの集まりなので、維持のためのメンテナンスは不要で、サーバー費用もごくわずかです(4月は $1.48)。

なぜこうなるのでしょうか。サイトの成長を牽引しているのはオーガニック検索ですが、検索エンジンが Is It Keto を上位表示するのはごく一部のクエリに限られます。1月時点では、サイト全体のトラフィックの25%がわずか3ページ——PropelPure Via SteviaGreek Yogurt——から来ていました。当時は他に約60ページあったにもかかわらず、なぜか Google はそれらのページに関連するクエリで Is It Keto を上位に表示し、他のページは検索結果にほとんど現れませんでした。

現在、Is It Keto には174本の食品記事がありますが、月に500回以上の検索表示を得ているのはそのうち25本だけです。幸い、この数は増え続けています。先月は18本でしたし、2月に至っては500回以上表示された記事は2本だけでした。Google が Is It Keto のより多くのページを検索クエリに関連性があると判断するにつれて、私が何もしなくてもサイトのトラフィックは伸びていきます。

この成長が続けば理想的です。収益が月 $500 に達すれば、ライターを再び雇い、固定された記事群がより人気になるのを待つだけでなく、コンテンツを追加し続けることができます。

編集ワークフローをシンプルに

Is It Keto ではフリーランスのライターと協力して記事を何本か作りましたが、ドラフト→フィードバック→リライトのプロセスが常にぎこちないものでした。Google Docs と欄外コメントを使っていましたが、Docs はドラフト間で何が変わったかをハイライトしたり、どのコメントがどの編集につながったかの文脈を保ったりするのがあまり得意ではありません。

プロの開発者であれば、GitHub reviewsReviewablePhabricator のようなコードレビューツールをご存知でしょう。コンテンツライターも同様のツールから恩恵を受けられるのではないかと考え、ライターや編集者に連絡を取り、どんなツールを作ればこの問題を解決できるか聞いています。

Reviewable.io でのコードレビューのスクリーンショット

これのコンテンツ版を作りたい

最初は、ソフトウェア系の出版媒体にメールを送りました。彼らならこのプロセスを効率化する金銭的なインセンティブがあり、コードレビューツールにも馴染みがあるだろうと考えたからです。しかしどこも興味を示さなかったので、個人のライターに連絡を取り始めました。こちらの方がずっと反応が良く、5月にミーティングがいくつか決まっています。

興味がありそうなライターや校正者をご存知でしたら、ぜひ私にメールするようお声がけください。ぜひお話を伺いたいです。

石材屋のためのアプリ

Start Small, Stay Small』という本で気に入った考え方の一つに、「マーケットファースト・アプローチ」があります。製品を決めてから特定の市場に売り込もうとするのではなく、まず十分にサービスが行き届いていない市場を選び、何が必要かを把握してからそれを作るという手法です。

私はマサチューセッツ州西部に住んでいるので、この地域ならではのビジネスについて考えてきました。その一つが、住宅の造園で人気の Goshen stone を採掘する採石場です。これらのビジネスは数百万ドル規模の売上がありながら、取引のほとんどを紙の注文書や電話で行っているようで、自動化の余地があるのではないかと見ています。

Mariana Proença 氏による写真(Unsplash より)

この採石場に本当に必要なのは、優れた SaaS アプリなのかもしれない

課題は、採石場のオーナーに話を聞いてもらうことです。彼らは今のやり方に慣れているため、馴染みのないものを売り込もうとしているように見える相手と話すのをためらいます。しかし、実際に話をして事業内容を教えてもらわなければ、どんな価値を提供できるかも分かりません。4月に電話をかけたところ、「ちょっと分からないな」といった返事が多かったので、5月も引き続き話し合いの場を設けられるよう働きかけていきます。

石材採石場の運営者をご存知でしたら、ぜひご紹介ください。メールしていただけると嬉しいです。

What Got Done アプリ

私は毎週末に、その週に達成したことを短いメモに書き残す習慣があります。ここ1年は巨大な Google Docs でやっていましたが、ずっと、この作業にもっと特化していて共有しやすいツールがあればいいのにと思っていました。

4月の目標は Vue.js を学ぶことでしたが、新しい技術を学ぶのに実際にプロダクトを作る以上の近道はありません。そこで作ったのが、What Got Done というアプリです。

What Got Done のスクリーンショット

新作のタスク記録アプリ、What Got Done のファーストルック

先週の私のエントリーはこちらです。

ユーザー登録機能はまだ準備中ですが、今後2週間ほどで動作する MVP(実用最小限の製品)についての告知を Twitter で行う予定なので、ぜひチェックしてみてください。

What Got Done のベータテスターに興味がある方は、メールしてください。

まとめ

今月やったこと

  • PyTexas で登壇しました
  • エンドツーエンドテストについての新しいブログ記事を公開しました
  • エイプリルフール用にフェイクポッドキャストを作成しました
  • What Got Done アプリのプロトタイプをほぼ動作する状態まで持っていきました
  • 今後のプロジェクトに向けて11名の潜在顧客に連絡を取りました

学んだこと

  • Vue.js は Angular よりも自分に合っている
    • Angular には大規模な開発チームには有益かもしれないが、個人開発者や小規模チームの足かせになる複雑な機能があります。
  • オーガニック検索からのトラフィックに依存するプロジェクトでは、検索エンジンがページを検索結果の適切な位置まで浮上させるのに数ヶ月から数年かかります。
  • たとえ相手にリスクのないカスタムソリューションを提案する場合でも、やはり売り込みが必要です。
    • 経営者は忙しく、たとえそのビジネスに合わせて作ると約束しても、売り込みたいだけの相手の話を聞く時間はありません。30分のミーティングに応じてもらうための説得力のある理由を提示する必要があります。

来月の目標

  • What Got Done の MVP 版を公開し、プレミアム機能を買いたい人がいるか確かめます。
  • 次のプロダクトについて10名の潜在顧客とミーティングします。
  • 新しいブログ記事を1本公開します。

この記事は「muse-spark-1.2-contributor」を使用して翻訳されました。

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