ROI:臆病さか、リーダーシップか
リーダーは時として、ビジネス的に正しいか定かでない決断を、あるいはその決断がビジネス上は意味をなさないと分かっていても、直感や良心がそれは正しいことだと告げる、ただそれだけの理由で下さなければならないことがある。
この美しい記事に書かれていることすべてに賛成というわけではない1。だが、これは自分の心に響いたし、私が主張のあるデザインを愛する理由と深くつながっていると思う。
クリエイティブな方向性は、純粋にビジネス志向のものとは異なる。そして、本人はそうではないと言っているが2、リンク先の記事でジョン・グルーバーは、ティム・クックのAppleが、私たちが慣れ親しんできたスティーブ・ジョブズ時代のAppleとどう違うのかを明確に説明している。
注
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