John Gruber：

リーダーは時に、ビジネス的に正しいかどうか不確かな決断を、あるいはビジネス的には割に合わないと分かった上でさえ、ただ直感や良心がそれが正しいことだと告げるがゆえに、下さなければならないことがある。

この素晴らしい記事のすべてに同意するわけではないが¹、この一節には強く共感した。そしてこれは、私が主張の強いデザインを愛する理由と深く繋がっていると思う。

クリエイティブな方向性は、純粋にビジネスだけを向いた方向性とは違う。そして、たとえ彼自身はそうではないと言っているとしても²、リンク先の記事でJohn Gruberは、なぜティム・クックのAppleが、スティーブ・ジョブズ時代に私たちが慣れ親しんだAppleとは違うのかを明確に説明している。