ROI: cowardice vs leadership

Francesco Puppo

ROI:臆病さか、リーダーシップか

ジョン・グルーバー

リーダーは時として、ビジネス的に正しいか定かでない決断を、あるいはその決断がビジネス上は意味をなさないと分かっていても、直感や良心がそれは正しいことだと告げる、ただそれだけの理由で下さなければならないことがある。

この美しい記事に書かれていることすべてに賛成というわけではない1。だが、これは自分の心に響いたし、私が主張のあるデザインを愛する理由と深くつながっていると思う。

クリエイティブな方向性は、純粋にビジネス志向のものとは異なる。そして、本人はそうではないと言っているが2、リンク先の記事でジョン・グルーバーは、ティム・クックのAppleが、私たちが慣れ親しんできたスティーブ・ジョブズ時代のAppleとどう違うのかを明確に説明している。

  1. たとえば、こんな一節。「クックもジョブズと同じく、ウォルト・ディズニーのこの警句に深く共感しているに違いない。『お金を稼ぐために映画を作るのではない。もっと映画を作るためにお金を稼ぐのだ』」。笑。

  2. 彼は、ティム・クックが、財務的な観点だけではあまり意味をなさないアクセシビリティ機能を数多く推進しているという事実など、非常に説得力のある指摘もしている。

原文は Francesco Puppo により に公開されました。

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